工作中遇到“来者不善”怎么办

追根索源，人是动物，具有一切动物的共性，人的感知力与行动性很多时候与其说是人类独有的生存本领，还不如说是源于动物的本能。但人有别于普通动物而被定级为高级种属，甚至凌驾于其他所有种群动物之上，这应与人脑部构造的复杂性及其带来的行为动作多样性灵活性是分不开的。特殊性特点之一便体现在群体合作意识，这种意识不仅仅只像不懂思考的简单动物们那样抱团，而在于精神上团队的集体荣誉感，精细分工及高效能协作。当然，如果不幸在这个群体性合作之中遭遇到脑部构造简单的搭档，也就是大家拟爱称为“猪一样的队友”，又或者碰到与团队品质格格不入的不善者，再或者遭遇个人主义大于一切的狂妄者，你该如何？

在之前的公司工作时，所在的是一个重要部门，因为工作强度及工作量的增加，公司为缓解部门压力，以高薪酬聘入所谓专业全能型人才数名。新进之初，人一多活便显少，大家相处起来一团和气，新来的全才也是有口皆碑。随着业务发展，日常工作越来越繁琐细致，分工不均，分配欠合理在所难免。新来的某一全才本性便展露无遗，自恃才高八斗藐视所有队友，甚至不惜以消耗之前树立的口碑为代价，干涉管理拉班结派离散团队战斗力。不多时日原本和谐的重要部门竟演变成公司的重要症结。犹如一个大毒瘤，隐患重重疏漏不断。无计可施的其他队友除了辞职再无二路。此时如果你是团队一员，会选择与全才为伍，还是选择一如既往坚持本心守好本分，维护团队原本利益呢？

我当时就想，一个公司重要部门出现这么大诟病，首要责任在于公司管理制度不完善，监管力薄弱使得个人主义有可乘之机。其次，一个企业和单位文化导向的缺乏，精神引领的缺失也会让个人主义嚣张到无视队友间的和平共处与合作。

但当我不得不与这样的人为伍时，以单个个体存在于团队的人们相信正能量才该是王道。我分析了一下，此类所谓全才总有如下特点：眼里嘴里的自己完美无暇，眼里嘴里的别人总是糊不上墙的烂泥一坨；拿领导当祖宗，视队友如猪猡；八面玲珑，见人说人话见鬼说鬼言。相处之初会觉得此乃不可多得的良人，但细细观察后不难发现各种优秀展示的背后唯独缺少了一样至关重要重要的东西，那就是格调，也就是人们所说的人品。时间一长，人品缺陷带来的负面影响力便一览无余。

我试着用如阳光般的正能量去对抗这种来者不善，一开始确实不容易，但坚持下去终于发现，所有人性里阴暗面的东西都是见光死。何谓正能量？主动积极的工作热忱，乐观激情的人生态度，宽广无私的包容胸襟，豁达幽默的待人接物方式。用这些能量在工作中影响身边人，一天哪怕只有一个人受影响，假以时日终会成为主流，如此又何惧那些不怀好意？最起码不要因为一个毒瘤而降低自己的人生格调，做毁三观的不齿之人。