白天扮狼晚上变兔子 你演的过来吗？

近期，史玉柱的狼和兔子论，再次成功在业内赚足了眼球。他提出，要赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。理由是“兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了‘兔子窝’文化，就失去战斗力，失去市场机会。”对此，史玉柱决定祭出“末位淘汰制”，赶走兔子留下狼。

关于狼性文化论调，其实并不陌生，华为就是其中翘楚，而众多小微企业更是将它奉为圭臬，张口闭口就是狼性。本来，商场如战场，不是你死就是我活，企业为了生存发展，靠的就是狼一般的战斗力、攻击性。但将这种狼性文化引入职场，对于企业员工而言未免有些不是滋味。因为谁也不想每天仅仅过着狼一样的生活，他们有自我追求的一面。为了一块肉，整天嗷嗷叫，这不是所有人能做得到的。

说起末位淘汰，就想起以前在一家销售公司工作的经历来。那家公司也就几十个人，每天早上大家都会喊口号，什么“我最棒，我最强”之类的，公司执行严格的末位淘汰，一个月内没有业绩直接开除。大家为了工作，为了薪水，拼命加班加点。但整个公司内部人与人之间的关系也是怪怪的，互相之间暗暗较劲，甚至相互提防，生怕别人把自己踩下去。其实，这样的公司有很多，这种的方式也无可厚非。但毕竟少了点什么。公司短期也许能出成绩，但长远来看，未必能走得远。

就算公司上下强行推行这种狼性文化，所有人的精神都保持高度紧张，等待给猎物致命的一击。那也要员工有良好的心态，白天在公司做一匹狼，晚上回家面对家人变回一只温和的兔子，但问题是，这样的角色你演的过来吗？一旦调整不好，可能对自己和家人都是灾难。况且，现在的时代，个性化超越了饥饿感，谁也不会再为了一点薪资牺牲自己的生活，尤其是年轻的职场人，公司还在用一刀切的方式鞭策他们，恐怕有些不合时宜。

其实，狼和兔子并不是非此即彼的关系。谁都有做一匹狼的时候，谁也都有做一只兔子的时刻。强行对两种角色分裂，只会让所有人不舒服。相比对所有的人进行狼和兔子这样简单粗暴的划分，还是有更好的方式来达到目标。我不认为，一只兔子就没有一颗雄心，缺少的只是合适的激励。