职场|与其学很多大道理,不如做好手头的每件小事

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有人问,作为一个刚进入职场的小白,我应该懂得什么道理,学习什么经验?

有人说,对于在职场工作了些年头但现在完全没有激情的老油条,我应该怎么找回激情和动力?

作为一个混在职场7年的家伙,我也不知道什么是真正有用的对你有帮助的答案。

教职场道理的书有千万本,写关于职场学问的文章有万千篇,它们都有自己的观点和角度,都有值得借鉴的地方。

但道理方法有没有用,只有你去用了才知道,而且对你有用的方法,对别人不一定见效。

通过最近对一些事情的观察思考,我有一个很深的体会。

与其去学习很多职场大道理,不如做好手头的每一件小事。

很多人都是把小事做好以后,就获得了想要的成功和机遇,希望以下案例可以给你启发。

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第一件小事:作好每一场会议的记录

销售团队的内部会议,永远是气氛很活跃。有人讲段子,有人逗乐子,嘻嘻哈哈,特别不像一场正规的会议。

D作为支持销售的后勤负责人,也被邀请参加这次会议。会议有一个环节,领导让2月份做得业绩较好的团队负责人分享一下自己做得好的地方,每个人3分钟时间。

D是新来的后勤主管,一面跟大家一起乐呵,一面在本子上记录下每个人分享的精彩点,虽然没有人要求她这么做。

会议结束后,她再进行相关整理总结,把每个发言精华汇总发到工作群,博得销售团队一片喝彩。

这件小事,让大家看到了她的认真细致和靠谱,也看到了她的乐于奉献的精神,故而为她融入团队奠定了不错的基础。

而她自己,通过这次会议她对销售团队负责人的性格有了一个初步了解和判断,知道和不同的销售人员打交道用什么样的方式更合适。

小事二:把握好每一次上台讲话的机会

我们开早会的时候,有一个分享环节,每周有一个主题,每个人都可以上台分享自己的观点。

有人上台说,不好意思,我还没有准备好,谢谢大家;有人上台说,对于这个主题大家都分享过了,所以我就不再重复了,谢谢大家。

只有他,每次上台的时候,带一个小的便签纸,他很紧张,怕忘掉。

每次都是分享三点,由主题想到什么,学到什么,应该怎样落实到工作中去,他的观点不一定最好,但总是赢得最多的掌声。

战略发展部是我们公司很牛逼的部门,很多人想进但进不了。

前几天,听闻战略发展部老大钦点他去那边工作,这让不少人眼红,遗憾自己不是那个被翻牌子的人。

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小事三:跟人交流时不看手机

现在的人,基本已经离不开手机了。

吃饭时看手机,走路时看手机,工作时看手机,睡觉时看手机,开会时看手机,感觉手机才是我们的真爱!其实,适当放下手机可能会赢身边人的爱。

上个月,浙江有一家投资公司到我们景区来考察项目,看看是否有合作的潜力和机会。他们来考察了两天时间,老板全程陪同,客户很满意。

回去之后,一个星期不到,没有复杂的谈判沟通,就敲定了一个大概七千万的合作项目。

对方董事长说第一天下午,他们就决定了无论老板做什么,他们都愿意投资。

原因很简单,在接待过程中,老板非常认真的倾听他们的想法,重要的是没有一次拿出手机来看时间,看微信,接电话,打电话,就这样一个细节打动了他们,所以后面的合作都是水到渠成的事情。

这个细节不难做到,但能够做到的人不多。

开会时,接待客户时,与人交流时不看手机,你能做到吗?

小事四:认真对待每天的工作计划

公司有微信工作群,每天需要大家在里面汇报当天的工作安排,和明天的工作计划。

很多人包括我自己,都把这当成一个形式来应付,觉得发了就行,至于发得好不好不那么重要。

但我们都不认真做的事情,总有人认真对待,大客户有个姑娘做得非常好。

她的工作计划包括两部分,首先是对今天工作的回顾和总结,其次是对明天工作的计划。

虽然是在微信群里发,她也很注意排版,注意不出现错别字,能够量化的东西尽量以数字表现。

某天开早会时,总经理把她的工作计划一条条给我们念了一下,说这样的人才我们要予以重用。

没错,这姑娘就以每天认真发工作计划得到了上层的关注。

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我所列举的这些事情,都是不需要很大能力,不需要很高智商就可以做好的事情,而且每个人都有做好的能力。

其实,职场没有那么多大事,让你平凡或者出众的都是一些小事情。

在想做大事情之前,先把手头上的小事做好,大事自然就来了。

一个连小事都不能做好的人,领导怎么放心把大事交给你呢!

因此老子说,天下难事必作于易,天下大事必作于细!

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