话捞董事长邱来春：传统行业的互联网战略转型到底应该怎么去做？

或者，您已经清楚的认识到，要有自己的平台，花大力气，组建了自己的电子商务部门，大刀阔斧的购置了服务器，组建了自己的电商平台，乃至开发了属于自己的网络产品，却为了流量而去做所谓的SEO，发现这些流量，又不是自己想要的。

经常有一句话叫做，专业的事情交由专业的人才去做。你的公司可能拥有资金、渠道、产品、品牌、工厂、完善的团队架构、成本控制体系，在传统行业中，所向披靡，对所从事的行业更是了解每一个细节，对于产业链了如指掌。但最大的缺陷，是没有掌握互联网这个工具。

而传统商家的互联网转型战略的布局核心就在于行业的网络化。在中国这片市场当中，传统行业基于互联网的营销竞赛上半场才刚刚开始，市场可谓是一片空白。厦门话捞网科公司正是基于这样的一种社会情况和网络现实应运而生。

话捞在帮助传统商家实现互联网转型时，都基于以下四个原则：

1、人性。每个人，都在社会中扮演了各类角色，人类有各种欲望，男人更理性，女人更感性。每个人爱好不同，但每个人总有一些自私的表现，例如沾沾小便宜。而话捞推出的“1:1赠送话币，享受0元购”的话币充值卡，很好的负责当代人这种特性。

2、专业。这里的专业，不是指的是对行业的专业，也不是对互联网的专业，而是跨界。每个行业，都有自己的游戏规则。

房产的互联网营销，其实就跨：互联网、房地产营销、媒体三个行业。互联网的专业帮你用互联网的语言和方式包装，房地产营销让你懂的产品的包装和推广，媒体让你能利用好媒体进行推广。三者结合，可能你才能基于档期的媒体、互联网平台，创造自己的房地产网络营销机会与奇迹。一切都来自于线上跟线下的转化。

3、服务。互联网终究是一个冷冰冰的平台，而只有走心的服务能带给客户温暖。而话捞始终以“让消费服务无处不在”这样一个目标作为公司存在的意义，致力于打造最好的互联网综合消费服务平台，跟客户、消费之间之间互惠共赢，让消费升级。