很多人年初立的flag，都会成为年底打脸的工具。别问为什么，这就是现实。
其实，难以实现的不是目标，而是错误的目标。
很多人在制定目标的时候经常犯的错误就是，制定目标太过随意，不切实际，不在自己能力范围之内行事。
正如王健林说一年挣一个亿是切合实际，但对普通人来说，却是难以企及，这是一个错误的目标，甚至都算不上目标，这是妄想。
接下来，我将从一个动机、两个心法，五+1个原则的角度，教你如何制定一个100%能达成的目标。
一个动机
容易实现的目标通常都具有很强的企图心，也就是动机。企图心是一种发自内心的情绪，它能激发人的斗志，在陷入本能的懒惰时，鞭策主人继续赶路。
它就像汽油，源源不断的给汽车输送能量，直至到达目的地。
找到内心深处的动机，是设定目标的前提。如果没有强烈的动机，就不要随意制定目标，免得反受其伤。试想一下，如果汽车没有油，你还能指望驾驶它去到远方吗？
二个心法
目标分两种，一种是内部目标，一种是外界目标。
所谓外部目标，是指评价目标是否达成，很大程度上会依赖外部的反馈和动作，这是一种极度不可控的目标。
比如你定一个：三个月之后升职加薪。这便是一个外部目标。因为这个目标能否达成，依赖于很多不可控的外部因素。
要想升职加薪，除了自身努力以外，老板的态度，同事的竞争，甚至行业的走向，都是极大的不确定性因素。如果把目标寄托在这样的外界目标上，你就会产生各种焦虑不安的情绪，从而导致汽车半路抛锚。
而内部目标恰恰相反，一切都是你说了算。就拿上面的例子来说，尽管你不能定一个升职的目标，但你可以定一个学习的目标：三个月看完12本管理类的书籍（目标），以此系统性的提升管理水平，希望能在三个月之后升到管理层（渴望）。
即便三个月之后没能如愿升职，那也并非目标没有实现，只是愿望、渴望没有实现而已。
在这里，也要特别注意目标和渴望的区别，目标是可控的，渴望是不可控的。定目标不是定渴望。
如果用好这个心法，那你就没有敌人和对手，你关注的始终是你自己，你便能把控全局。
五+1个原则
目标一定要具体、可分解、可实现、有现实意义、并且有明确期限。（接着以读书为例）
具体：12本书
可分解：三个月12本书，也就是一周一本，如果一本书有350页，你读书的速度是50页/小时，那么一周七天，每天抽出一小时便可以完成。
可实现：制定目标一定要切合实际，如果你每天忙得跟狗一样，抽出一个小时很困难，那这个目标便不可实现，你可能需要重新调整目标。
有现实意义：也就是前面所说的动机，读书为了什么？动机是什么一定要清楚，比如系统性的提升管理能力，这是意义。没有意义支撑的目标，就是没有油的汽车。
明确的期限：不管是三个月的12本，还是每天一小时的50页，都是明确的期限，它能随时给你反馈，给你正向刺激，满足感会让你越干越有劲儿。
最后补充一条，制定的目标要有一定的弹性，以此预防突发事件。就拿我自己来说，昨天晚上突然被叫出去喝酒，如果按照每天50页的安排，那么喝酒这件事必定会打乱我达成目标的节奏，实际上我就交出了控制权，这样容易造成内心秩序紊乱。
尽管喝完酒回来还是把当天的任务完成了，但其实，鸡贼的我定的目标是每天读100页，所以实际情况是，即便昨天回来倒头就睡，我也不会有任何的愧疚之心，也就不会对我的目标有任何影响。
总 结
一个动机：决定你是不是真的需要制定一个目标；
二个心法：帮助你不受外部影响，不被不可控因素打乱内心秩序，把精力都集中在完成目标上；
五个原则：衡量、检测所制定的目标是否科学，以及所制定的目标是否具备可行性；
1个原则：是防止黑天鹅事件发生，是为了对冲意外。