“做企业要像农民一样。”前两天，马云在湖畔大学五期开学典礼上说的这句话火了。
湖畔大学，中国企业家最向往的一所大学，录取门槛极高，第五期1400余名企业家报名，最终只有41名企业家被录取。
然而，有个人却靠一个公式，3分钟就说服了马云，被成功录取为湖畔大学第一期学员。
他，就是半度先生创始人、湖畔大学一期学员、POA思维首创者张宁。
我们有幸邀请到了张宁老师，来到新商业女性旗下社群给我们分享《POA除法思维：让生活有点温度》，分享文字整理如下：
经常会有人说：“你在做绅士男装，所以身边应该有很多绅士，能不能给我介绍个男朋友？”
我就会反问她：“那请问你对男朋友有什么要求？有的女孩会说要求不多就三个：高，富，帅。”
大家想想，如果你被提出这样的要求，你会有多大的动力去帮她找男朋友？如果是我的话，真的是不知道怎么去找，可能我只能反应半天跟她说：“不好意思，我已经结婚了。”
三个要求看似不多，但如果把三个要求放在一起，你会觉得特别难办，很难行动，不知道应该如何帮她。
如果一定要让我去解决这个问题，我就会问她：“这三个条件里，对你来讲最重要的是哪一个？”
那这个女生可能会说：“我一直喜欢比较高的男生。”那简单，我会把她带去篮球场。同时，我会叫上我的兄弟们去打篮球。
他们打球时，我就跟那个女生说：“你觉得这里面哪个男生帅？”
“3号、6号比较帅。”“行，3号、 6号过来，你们报一下家里有几套房、几辆车？”
所以，如果把高、富、帅这三个要求拆开，每次只专注一个要求，你会发现你的行动力会变强，而同时把三个要求放在一起，它就很难办。
最近我跟我太太也碰到了同样的问题。她去年剩下了三天假，要在这个月底用完。所以，我们月初想起来的时候，她就很着急说：“哎呀，怎么办？”
后来，我们就决定去旅行。她一方面，觉得自己生完孩子以后，从来没有好好休过一次假，应该要尽情去玩一下。另一方面，出去玩不带孩子，又有点不舍得。同时，她又觉得一个人跟闺蜜去玩也很好。她还想去国外，但是只有三天加周末，五天能去哪？就这几道题，我们都纠结了好几天，很难做决策。
后来，我就跟她说：“我们排个序，这次休假，你更想谁陪你去？是闺蜜陪你去，还是我陪你去？”她说：“我还是希望你陪我去。”
“好，那我陪你去的话，你觉得我们是两个人去，还是带上小布丁？”
“如果你陪我去的话，我还是想带着小布丁。”
“那就比较简单了，我陪你去，我们还是两个人度假。但是，我们可以把阿姨带上，我们白天找一个度假酒店，可以让阿姨陪着小布丁在酒店玩，我陪你出去玩。这样的话，你既能够度假，又能看见小布丁。”
所以，如果把问题拆解开来，每次专注⼀个⽬标，原本思考三天的问题，只用三句话就解决了。决策成本大大降低，决策效率迅速提升，进而让我们能够减少焦虑，快速开始行动，提高行动力。
那有的人就会问：“我只有一个目标，但我依然纠结，行动力低下，这是为什么呢？ ”
比如说：我们每年新年都会许一个愿望，“我要买辆车。”或者“我要减肥二十斤。”但到年末时却发现自己和年初时一样，依然离目标很远，就很懊恼，在懊恼中又把这个目标变成明年的目标。
想要摆脱这种懊恼，这种纠结，其实靠张宁老师的一个公式就可以了。
那就是POA行动力公式。POA是Power of Action行动力的缩写，同时它也可以写成Partner/Objective × Acceleration。
这三个字母分别代表了Objective目标、Partner伙伴、Acceleration加速度，想让行动力变强，要有一个唯一的终极目标（O），这个目标可以吸引来志同道合的小伙伴（P），每个小伙伴可以带来相应的方法、手段、行动等各种加速度（A）。
为了帮助大家理解POA行动力公式，张宁老师给我们举了《西游记》的例子。
看这张图，他们师徒四人的O是什么？
大部分人说：他们的O是西天取经，但如果是为了西天取经，实现目标最好的A难道不是让孙悟空一个筋斗云飞个来回？而且，当孙悟空向唐僧汇报，前面老太太是妖怪的时候，唐僧作为董事长，是不是也应该命令孙悟空把妖怪这个风险给消除掉？
有人说：是为了让孙悟空自由，但这个目标与唐僧、猪八戒、沙僧又有什么关系呢？
还有人说：他们师徒四人的O是成佛，如果是这样，那已经成佛的如来佛祖与不能成佛的老百姓，根本没必要帮他们不是吗？
其实，他们真正的O是普渡众生，而西天取经只是达成这个目标的方式之一。然而，大部分人在听到这个例子时的第一反应，是师徒四人的O是西天取经，这也说明了我们经常容易将A与O搞混淆。
爱因斯坦曾说：“如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。”
所以，当我们遇到最重要的事时，别急着解决它，先思考这件事背后的逻辑，想清楚它的O是什么，才不会犯把手段当成目标的错误。
这个案例也给了我们另外一个启示， O要尽可能地向外求、利他，这样才能吸引更多的P来支持你完成一个共同的O，共创出更多的可能性和加速度A。
如果师徒四人的目标只是为了孙悟空自由，不可能有那么多的人帮助他们。正是因为他们的目标能让所有人受益，支持他们的P才会有各国国王、观音、老百姓，甚至就连妖怪，被渡完也变成了P，拥有这么多的P，力量无穷，尽管历经九九八十一难，最终也完成了目标。
只与自身相关的O，往往意味着一个人的战斗，而向外利他的O，能吸引一群战友。
比如，假设你说你要减肥，就很难拉到P。但是，如果你立下陪伴30位朋友减肥成功的目标，建立一个减肥营，拉动有减肥想法的伙伴一起打卡、互相监督，你就能够找到30位跟你有共同目标的P了。
反过来讲，我们在判断一件事情的价值的时候，如果说有更多的P 对这件事情感兴趣，那它的O也是利他、向外的。比如说很多女性都喜欢新商业女性这个平台，它吸引了很多优秀的女性来共创，就说明新商业女性助力女性崛起的这个O是有巨大价值的。
这就是 POA 公式，它其实讲了一个基本逻辑，我们用一个唯一的、向外的 O 去吸引更多的P，而更多的P可以共创出有效的A，而有效的A会加速实现目标，这就变成了一个 POA 的正向循环。
理解了POA的原理以后，你在做很多决策时，就能更清楚地梳理还缺哪个要素，哪个要素是对的，使得决策变得更有效。
理解了POA，但很多人依旧会踩坑，为什么呢？因为我们很容易把A当作O。前面说的《西游记》就是这样，很多人都将西天取经当作了最终目标。
张宁老师为此还给我们举了一部电影的例子。这部电影叫《重返狼群》，讲的是人和狼的关系。张宁老师说：“我从中读到了我们怎样教育孩子的故事。”
一对夫妇在草原上捡到了一头小狼，母狼被牧民打死了。他们把小狼带回城市，结果，城市里很快容不下小狼，他们不得不选择把狼放回草原。
但他们面临一个很大的挑战，把小狼放回草原，小狼很难生存下去，因为他们没有把狼野化成功。
在没有妈妈教它如何捕食的情况下，它如何去捕食？还有它回到狼群，其它狼会怎样对待它，会不会把它给吃了？所以，好像是一个很简单的把狼放回草原的故事，其实是非常有难度的。
而我从中收获最大的是，我突然间明白了教育的真正意义，教育的O其实是野化。
在这个故事里，狼妈妈的教育方式很有借鉴意义。他是奔着一个野化的目标去教育狼宝宝的。你想我们现在教育孩子，是给孩子身上加了一个玻璃罩，害怕她摔倒，害怕她吃亏，害怕她被骗。
我们用 POA 公式来看，如果教育孩子的O是野化的话，我们所有的 A 就不能是把她保护起来，而是要给她创造更多的，与人和社会接触的机会，让她自己去寻找答案，让她能更快适应这个社会。
这让我想到了我的女儿，她现在很小，才一岁半。但是她现在有很多比同月龄的孩子更优秀的地方，而我就是奔着野化她的目标去培养她的。
比方说，我们在给她做围栏时，我把家里的沙发放进去，形成了一个很有趣的玩具。她还不会走路的时候，她就会爬上沙发，然后又爬到沙发扶手上。很多老人会觉得好危险，那摔下来怎么办？那我在沙发扶手旁边放了一个懒人沙发，她那么小就学会了从很高的沙发扶手上跳下来的动作。
而她会的这些动作，使得她在接下来的爬行和走路过程当中，能够非常迅速地掌控自己的身体。
还有，很多老人、父母会强调一定要让孩子吃饱，担心孩子自己吃太慢，饭菜会凉掉，或者没吃饱，所以，你就会追着孩子喂饭。而当你的教育目标是野化孩子时，那你的注意力就不会放在如何让她吃饱，而是学会自己吃饭。
我们会鼓励我的女儿先用手吃饭，再慢慢学会如何用勺子和筷子吃饭。自己学会吃饭了，自然就会吃饱了。所以，当你有一个明确的目标以后，就会发现对A的选择会随之发生很大的调整。
如果我们的O就是教育孩子，那你会发现教育她的方式有很多，那到底是用美式教育还是国学教育？是用严格式教育，还是快乐教育？所以，这时你就难以做决策。但如果我们以野化她为目标进行教育的话，你突然间就知道该如何选择了。
POA在商业领域里的应用也很广，比如我们在选择一个创业项目时，首先就要看这个创业项目的 O 是什么？如果O只是为了赚钱、分润，你用POA 公式验算一次，马上就能甄别出他们是没有 P 的，因为他们的O都是向内求的。
那什么样的事业更容易有P呢？一定是能为这个社会创造价值的事业。比如共享单车，它解决了我们出行的最后一公里，所以才会吸引那么多的支持者、投资人和用户。
就跟《西游记》的例子一样，P不只限于团队内部，现在很多企业都意识到了，自己的P，不仅有公司员工、投资者、供应商，还有每个用户。
就像小米一样，将粉丝社群化运营，随时收集用户反馈，根据用户意见设计产品，让用户参与到产品的打造乃至品牌的建设中。
那么，再说到职场， POA又能如何帮助到我们？你在一个公司，是否有想过自己是不是这个公司的 P呢？可能你会觉得公司又没有给你股份，你为什么是公司的 P ？
虽然公司没有分股份，但是你所创造的价值，最终也会获得报酬。而当你认为你与同事、老板都是 P 的关系的时候，你职场很多的边界都被打开，你的想象力也就不一样了。
我们大多数人去面试，拿出来的简历就像产品说明书一样：我擅长做什么、有什么样的经验。这种简历背后的逻辑其实是把自己当作一件商品售卖给对方，只想到了交易关系，没有把自己当成公司的一个P来思考问题。
张宁老师会教你进去就跟老板说：“嘿，我特别喜欢你们的产品，我是你们的忠实用户。同时，对公司的产品，我有一个很好的改良意见，想跟你聊一聊。”
如果你是用这样的思路去跟老板聊天，而且还能言之有物的话，对方自然会希望你能成为他的员工P。坚持用这样的思路去思考、工作，未来他甚至会希望你能成为他的股东P。
几年前，张宁老师三分钟就说服马爸爸录取他当湖畔大学一期学员，靠的正是这样的POA思路。
当时，在面试的自由提问环节，汽车之家CEO秦致精明地问了大家同一个问题：你为什么要读湖畔大学？
很多人的回答都是“结识大佬、勾搭未来的商业领袖、资源置换、学习新商业思维”，完全从“自身的O”出发。
张宁老师却说：“我是一个出身于九个教师家庭的孩子，我对教育产品特别热衷。我以前做过教育投资，还是一个产品设计师，我来读湖畔大学，是想和马云一起来设计湖畔大学这个教育产品。”
群面结束后，马云向所有学员解释他为什么创办湖畔大学：“企业家是培养不出来的，我请大家来，是想和大家共建湖畔大学。第一届学生是合伙人，湖畔大学发展下去都要靠大家。”
听到这一句，张宁老师就知道自己肯定是被录取了。这次经历也更加坚定了他的决心：将POA传播出去，影响和温暖更多的人。
理解了POA，你可以将之运用到生活的方方面面，先思考清楚事情背后的逻辑，确定一个唯一、向外、终极的目标。
把每个人当成你的P，一起闯江湖，一起上战场，集思广益，找到最好的加速度，创造有温度的产品，让这个世界变得更温暖。
新商业女性也是因为怀抱助力中国女性崛起，让每一位女性经济独立、人格独立，以及拥有丰盛的人生的使命O，才链接到了很多优秀的企业家、创业者伙伴P，包括来福Store创始人张馨之，光风霁月创始人兼董事长廖青青，科迪乳业社交电商平台总裁张少华等等，无数有着同样O的P一起形成了能量场，形成了非常多的加速度A：
与来福掌柜达成战略合作关系，打通了新商业女性商业生态与跨境社交电商之间的通道；
通过深圳一线女企业家们的助力，打开了腾讯总部的大门，让学员有机会直接了解大企业的视界；
第五期的特邀导师，裂变创业的宗毅和51.com总裁庞升东，则为学员带来了前沿的商业模式和思维。
可以说，新商业女性几个月迅速发展到今天的规模，刚好验证了POA思维的有效性。
还有，我们新商业女性的学员也是POA的践行者。第四期创业营学员宗平华，正在创业一款面膜，她说她的创业初心就是为了帮助更多的农村女孩走出来，因为这个初心O，她在创业初期，就拉了不少P。
我们社群成员听了张宁老师的POA分享课后，都纷纷点赞：
你是不是正因为一个项目下不了决策，不知如何落地，而心急如焚？
你是不是也因为处理不好亲密关系，而情绪内耗，不能自拔？
你是不是因为孩子上各种补习班，却没有丝毫进步，感到焦虑不安？
这些情绪你都是有能力解决的，快拿起纸笔，用POA除法公式分析一下自己在这个问题上的终极目标、可以找到的P和加速度吧！
用POA一键消除纠结，帮你理解逻辑、快速决策，赶紧行动起来吧！
2019年4月4日，张宁老师会在新商业女性旗下社群进行第二次分享，内容重磅，暂时保密，敬请期待哦！
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