阿里巴巴腾讯百度2014年布局了哪些移动互联网企业

据预测,中国移动互联网市场规模将在2017年达到6000亿元,面对如此巨大的蛋糕,阿里巴巴,腾讯,百度三大巨头纷纷布局移动互联网市场。在这样的新时代,互联网三巨头已经为了争夺移动入口正在进行殊死搏斗,那么到底谁能笑到最后呢?

互联网1.0时代(1998年左右),以新浪,搜狐,网易等门户网站为主,这时候的信息是单项传播。网站做信息发布告知网民,网民被动接受。

互联网2.0时代(2005年左右),以百度,淘宝网,京东等为主,这时候的信息是双向互动,网民与网站之间,网民与网民,网站和网站之间的信息可以主动进行交流互动。

互联网3.0时代(2012年至今),以微信,陌陌等,微博等社交网站为主,这时候的信息是全方位互动。网民和网站之间在衣食住行等各个层面全方位结合,是以智能手机的移动终端与整个网络世界之间的信息互动。

手机软件帝国:腾讯;

电商联邦:京东、阿里巴巴;

搜索大陆:百度、搜狗、360;

欢乐大陆:百度、腾讯、阿里巴巴;

游戏三角洲:腾讯;

门户王国:腾讯;

三大巨头2014年在o2o领域的布局

阿里巴巴:2014年全资收购高德地图(地图);2014年4月入股16.5%优酷土豆(视频);快的打车(打车);淘点点(餐饮);美团网、聚划算(团购);穷游网、在路上、佰程旅行网、淘宝旅行(旅游);支付宝(移动支付);

腾讯:2014年4月参股11.28%四维图新、科菱航睿、腾讯地图(地图);腾讯视频(视频);滴滴打车(打车);2014年2月参股20%大众点评网(餐饮);高朋网、QQ团购(团购);同程旅游、艺龙网、旅人网、QQ旅游(旅游);微信支付、QQ钱包(移动支付);

百度:百度地图(地图);爱奇艺、PPS(视频);百度团购+糯米网(团购,餐饮);去哪儿网(旅游);百度钱包(移动支付)

手机导航的竞争实际上意在布局移动互联网基于位置的服务,以抢占移动互联网的一个重要入口。地图服务可以加载很多生活服务和商业模式,地图未来可以成为信息服务的入口,也能够成为综合的生活服务平台。

快的打车和滴滴打车实质是腾讯微信支付和阿里巴巴支付宝抢占未来商机的争夺战,目标瞄准的是包括移动上网、手机支付市场、以及大数据时代的市场先机。

餐饮o2o的本质是把餐饮传统的客户群体通过互联网放大,对接更为广阔的海量客户群,(移动)互联网终端成为拉动餐饮产业链的新引擎。

随着移动互联网和4G普及的大潮,视频网站均在致力于影视制作+视频平台+硬件终端的纵向全产业链模式。未来互联网主流消费方式是视频。

总之,中国已经进入互联网+时代,三大巨头抓紧抢占地盘,都希望自己能够顺利卡位下一个流量入口。新时代,新挑战,鹿死谁手,我们拭目以待。

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