#教育增长圈#操盘手训练营1期－ruolan－day3-教育操盘手自查标准

我是ruolan，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】ruolan

【公司】好未来

【岗位】产品

【工作年限】6年

【年薪范围】*

2、核心能力模型

【人员管理】管理20人团队

【承载能力】APP、网站产品整个业务单元

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化百万级项目能力

【把控调度】获客／转化／销售／产品

【渠道搭建】主要靠网站内容获客

【成本核算】这块之前没有怎么想过。。

【项目操盘能力】操盘过工具类年费365-798元的项目，GMV数百万

3、目标

【下个阶段】是成为千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：

了解教育行业全链路操盘，对教育产品的制作和生产过程更加的了解

（2）行业认知：

了解不同年龄段教育产品的特点，技术进展，以及不同年龄段的用户需求

（3）业务流程

体验和了解各个业务流程，更清楚销售和其他角色应该如何更好的促进转化

更接近用户，从用户端去发现需求和探求新产品的可能性

（4）执行力

快速推动项目实施的能力，把控好关键节点的产出

（5）心理素质

拥有一个稳定的内核，坚韧的品格和抗摔打能力

（6）人员管理

能够和各种不同的工种进行良好的交流沟通，能够提升自己招聘识人和裁员的能力。

（7）部门协作

跨部门协作能够找到共赢点，快速推动项目进步