领导不在，该上你就得上

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职场中很多公司的职位是固定的，且组织扁平化严重，除了普通员工，只有极少数的管理岗位，这就造成了很多人一直做员工的角色，没有机会做管理角色。

但是其实职场中还是有很多机会可以让自己锻炼一下管理角色的，比如今天聊到的领导不在的时候，请假了或者出差了，该你上的你就得上去。

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如果你在部门里业务能力较强，又是工作的老人，当这种情况发生的时候，一般都会指派这样的员工做代理管理员，除了代理部门业务之外，还有参加各种会议，包括报告会。这个时候很多人难免会紧张和担心，一下子你被推到了最前线。我记得第一次领导出差的时候，我代理业务，并且第二天要参加老板的业务报告会，心里那个紧张啊，一夜没睡好，晚上为了制作报告弄到了很晚，这才体会到做领导的压力，并不是表面上的风风光光。

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有了这一次的经验后，后面每次领导出差或者请假的时候后，都会提前安排好业务，指点我代理期间要注意哪些重点问题，业务报告的时候哪些是重点要说明的，一开始请假一两天，后来还有一周两周的这样的情况发生，心里也没有以前那么紧张了，逐渐可以平心应付这样的代理工作，召集部门成员开早会，布置任务，中间过程控制，结果汇报给领导。学会跨级沟通，有些事情和总监直接汇报。对外你就是代表部门了，要学会和各部门处理业务关系，和各部门的领导沟通问题，这些都是提升自己能力的过程。

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所以趁着领导不在，大胆的锻炼自己的自我管理和领导力能力吧。