复盘“预立项报告”

项目预立项报告总计62页PPT。内容涉及项目定位,研发方案,成本管控,项目运营计划,营销策略,项目经营策略,风险预控七部分。

编制和研讨前后历时6个月有余。尤其近半个月以来,各部门不断分析研究,版本经历3次大的修改。讨论会不下20次。运营部门是最艰苦的。

我在这里的角色是最终决策者,向集团汇报也是由我来完成。任务很艰巨。

第一次组卷完成后,在分公司范围内做报告,当时我感觉到头脑一片空白,整场报告语无伦次,毫无重点。

具体原因是,这些文件的形成都不是我做的,更谈不上熟悉,就像个牙牙学语的孩童,瞬间感到自己多年的工作都是白干的。

报告后,一位博士同事告诉我,一定要每页P都熟悉,并且把内容总结提炼,最好记录下来。

晚间23:00运营同事也电话给我,让我加强熟悉PPT内容。

实际上,我的信心早已荡然无存。一线公司的牛人太多了,我肯定不行了。

消沉了了两天,

可是每天工作还要面对这件事。

练!

晚间回到住处,开始每页P熟悉,记录在本子上。

一天、两天……

感觉起色不大,信心再次跌落谷底。

跑步吧,安心睡觉,缓解压力。

白天工作之余,还要组织报告的修改,各专业都很认真讨论,看到同事们认真的态度很是感动。

夜深人静的时候,打开PPT继续练习、总结,分析数据来源,渐渐的逻辑清晰了。

默默的练习,随着时间推移,自己的信心增强了。

10月25日向集团总裁汇报的日子确定了。

我也变得淡定了,

没有了热锅上蚂蚁的状态。

预立项报告是否成功,将决定集团是否投资拿地,涉及金额19亿元。担负的责任重。

在做报告的前一天晚上,我在酒店里,再一次逐句推敲,逐页P练习。每一次刻意练习,都有收获,信心倍增。

25日上午11:30分来到会议室,集团总裁、副总裁、各条线老总,远程视频分会场,我气定坦然,没有一点紧张。

这种心境一定是平时职场阅历在发挥作用,不可能是这些天练习就可以达到的。

全过程的PPT讲解还是比较成功的,相比第一次分公司的讲解还是天壤之别。

刻意练习的作用是比较明显的。这次颠覆了我过去的思想认识。只有刻意练习才可以变得更好。

如同写作,修改是重要的,每一次修改都是一次复盘,对文章字句提炼帮助很大。

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