产品经理与众不同的思维方式与“职业病”

一、喜欢刨根问底

很多人说，产品经理应该具备强烈的好奇心和求知欲，喜欢刨根问底，喜欢问为什么。归根结底，这是由产品经理的工作性质决定的。一方面，发现问题并不断探寻本质，最后才能提炼出人性、行为习惯、痛点、行业规则组成产品的基因。另一方面，很多团队中产品经理要扮演没有行政权力的领导者的角色，与不同角色打交道的过程中要不断说服对方。相信很多产品新人小伙伴都会遇到被"问住"的情况，这种情况多了，不仅影响自己在团队里的形象，严重的时候还会怀疑自己是不是适合做下去。所以就不得不三思而后行，问自己这个需求到底是否有价值？是否有可行性？毕竟产品经理不是天马行空的艺术家，产品需要被用户认可，艺术家需要被自己认可（虽然艺术也在不断商业化）。

二、完美主义和强迫症

看过《乔布斯传》的朋友都知道这一点在乔帮主身上体现的淋漓尽致。都说产经理是产品的爹妈，做父母的都希望自己的孩子茁壮成长，而且见不得别人说自己孩子的不好，出于爱护和责任，有点完美主义在所难免。但是现实中大部分产品经理更多的不是坚持而是妥协，可能是妥协于竞争激烈的市场环境，或者团队里的其他人。

三、归类收纳狂

作为一个男生，如何委婉的规劝你的女朋友不做"剁手党"?剁手的原因主要有两个，一是女孩就是拒绝不了好看的...所有东西；二是她明明已经买过但是被遗忘了。对于第一点我也没有什么好办法，但是第二种情况，可以教她如何整理归纳物品或者直接帮她整理就好了（我就是这么做的|_|），因为设计上有一句话叫做"注意不到的东西就是不存在"。做产品也是这样，一个功能或内容，只用被用户感知到并且想到的时候很快能找到，才能产生价值。

四、惯用语

1.这个＊＊用户体验真垃圾。出地铁刷卡的时候，总是提示❌出不去，心急如焚却发现找不到工作人员也没有任何帮助提示。就在我准备翻过去的时候工作人员突然出现，告诉我进来的时候没刷上。哎呦我去，没刷上为什么放我进来？需要帮助的时候为什么找不到人？内心吐槽：检票机的防错设计和错误后的帮助设计做的真垃圾！

2.这个＊＊的设计真二。下班后跟朋友小聚，多喝了两杯迷迷糊糊上厕所。发现厕所门上的把手怎么拉都拉不动，就在我怀疑是不是上锁的时候，门从里面拉开了。尼玛只能推的你做个把手干嘛？做就做了就不能给个文字提示？另外一推门就是小便池没有一点遮挡，而且男卫还是女卫的必经之地，上个厕所都上的小心翼翼有木有？