经常听到有人吐槽，做PPT岂止是“屁屁疼”，脑袋更疼；
也经常听到有人抱怨，自己熬通宵制作了一个炫酷的PPT，可是在讲解的时候下面鼾声一片，好伤心；
更多时候我会被学员留言，让我传授制作PPT的相关技巧。
而我作为一名15年资历的职业培训师，制作课程PPT和讲解PPT好似已经成为了标配。
然而我要告诉你们的是，近两年以来我在培训课程中基本放弃了用PPT讲课，更多时候是直接在大白纸上来写或者画。
所以今天我要颠覆一下大家的固有认知：其实，培训、开会是不必用PPT的；其实，你根本没必要花费大量时间来学习如何制作PPT的。
相信每天都在做PPT的你会觉得这些说法有点大逆不道吧。
一、无效的PPT
有一个段子说：IBM向全球出售复杂的计算机管理体系，但是当人们去他们的总部培训时，发现他们自己的项目组使用的竟然是小黑板。
在亚马逊、苹果的内部会议中，PPT是被严令禁止的。他们认为这种方式会让与会者变得“被动”。Facebook更是有一种白板文化。白板和沙发处处可见，墙上还有大块的涂鸦，刺激这每个人的视觉神经。
为什么在计算机如此发达的情况下，人们不用PPT，而是采用手绘图解决商务问题呢？
因为边说边画（写）对比PPT有以下优势：
1、交互感
人们爱看别人画画，在边说边画的过程中，人们的注意力一直跟随你的笔调走，不会乱跑，不管多粗糙的写或者画出来，这是事先制作好的PPT比拟不了的。
2、持续升级
思考是个持续试错的过程，所有的思考都是擦了又改的。我们最终完成的图很少与我们刚开始心里想的图完全相同，能够随时改动是很重要的。
尤其是在讨论中，手绘比PPT更加有效。
3、更多创意
PPT和Keynote都有很多内置绘图，让我们很容易按照一个思路直接画下去了。模块化的方式阻碍了灵光一闪的可能。
最好的方式是，在高度思考、互动的小范围沟通中，使用手绘的图，而在需要大面积宣讲的时候，比如讲课、路演中，可以使用简洁的、基于手绘的PPT。
二、制作PPT的技巧不重要，讲PPT的人是谁才更重要
2013 年，Linkedin 的创始人 Reid Hoffman 公开了他在 2004 年向 Greylock 基金寻求 B 轮融资时所制作的演讲幻灯片 —— Hoffman 的那一次宣讲说服了 Greylock，使 Linkedin 成功获得 1,000 万美金的投资。
这个可以被人们称为“字字千金”的宣讲所使用的幻灯片长什么样子呢？
简单来说就是毫！无！美！感！
然而，请注意，对宣讲对象来说，这根本不是重点，他们是投资人，他们关心的完全不可能是这种东西：字体太难看了！这个配色实在是太乱了！这儿哪儿来的插图？这么不搭！谁做的？怎么完全没有设计基础呢……
投资人关心的只有事实与逻辑 —— 这是肯定的啊！手里拿着真金白银寻找机会的投资人，当然不可能被金玉其外败絮其中的东西所迷惑。
由此我们可以知道，一个PPT的内容是比PPT的设计更重要的。
然而还有个更重要的因素，那个宣讲者是 Reid Hoffman，而不是某个他们完全不认识的人！
2004 年的时候，Reid Hoffman 已经37 岁。1990 年他从斯坦福大学毕业，双学位毕业，一个是符号系统，另一个是认知科学。1993 年他又在牛津大学拿了个哲学硕士。1994 年他参与创建 eWorld，1996 年该公司被AOL 收购；1997 年创建 SocialNet.com，开始专注互联网社交领域。与此同时，他还是 PayPal 的早期联合创始人之一，后于 2000 年 1 月离开 SocialNet 全职加入 Paypal，担任 COO。2002 年 eBay 以 15 亿美元收购PayPal 的时候，Reid Hoffman 是Paypal 的副总裁。2002 年年底 Reid
Hoffman 重拾他的互联网社交梦想，组建团队，Linkedin 于 2003 年 5 月 5 日正式上线…… 这期间，Reid Hoffman 早已经是硅谷最著名的天使投资人之一，江湖上人称“人脉王”。
想象一下，你是投资人，坐在对面，听 Hoffman 的宣讲…… 不是说 Hoffman 说什么不重要，而是说，他说的固然重要，但更重要的是，那可是 Reid Hoffman，不是别人，不是随便谁谁谁的 Mr. Nobody…… 那可是整个硅谷风投圈里都想投资的对象！至于幻灯片设计水平么，这都是完全可以忽略的要素。
由此，大家应该能够得出结论了吧，讲解PPT的那个人是谁更重要，第二位是PPT的内容，第三才是PPT设计。
如果你真的想要制作很有逼格的PPT，一种方式是交给专业的人制作，付点费用，另一种方式是自己去花钱买那些有逼格的模板。