读书笔记丨马化腾决策腾讯的66金典

腾讯公司从小到大，它的股票也是屡破新高，而腾讯帝国已经深深影响着普罗大众，QQ微信的触角也越伸越广，不仅仅是社交、游戏、文学，还涉及金融、保险、支付等等业务，所以称为帝国并不过分。

这个巨头的掌门人马化腾在管理上也一定是有着过人之处，前期看过吴晓波的《腾讯传》，也讲了腾讯在崛起之路，他一直以产品经理自居，其实他早就是非常优秀的管理者了，这本书介绍了一些他的管理心得。

腾讯一直以来发展迅速，但是一直以来，腾讯一直也被冠以“抄袭王”的称号。仿佛腾讯干的就是就是抄抄抄的工作，但是就是这样，腾讯还是一直高速发展着。一路以来，无数的事实见证了帝企鹅的成长神话，但腾讯并没有因此而致力于成为互联网的主流创新者，马化腾这种避重就轻的经营决策多大降低了企业经营的风险。什么产品好就去模仿什么，然后在此基础上不断延伸产品线，最后借助QQ免费平台获得用户。尽管马化腾为此被扣上“抄袭大王”的帽子，但事实剩余雄辩，模仿基础上的微创新不可谓不高明。

模仿基础上的微创新。

我们纵观腾讯的产品线，就会发现他家的大部分产品的原型基本都是“拿来主义”，没有太多的原创，但是在拿来别人的东西之后也会本土化，也就是加入自己本地的特色，比如很多模仿外国的创意，拿来之后就加入中国元素，让别人的创意更好地落实，而不是照本宣科式的照抄。

比如让腾讯找到盈利点的QQ秀，是模仿韩国一家社交媒体的创意，但是他进行了改良，并且以次为延伸，实现了“虚拟社区”的初步设计，并通过QQ币这种虚拟币的推出，找出了腾讯的盈利点。

而韩国那家公司都没有实现盈利。

这就是不同。

从这一点也能看到腾讯管理层的高明。

关于微创新，很多人有误解，觉得这就是抄袭，就是山寨，而且目前市场上一旦一个有新意的东西推出来，很快就会有各种机构纷纷跟进，然后各种模仿。

在竞争面前，简单的模仿显然不能成为制胜的法宝。想要在激烈的竞争中保持领先优势，就需要不断推陈出新，永远比别人强一点。

企业是这样，同样的价钱比质量，同样的质量比服务，只有比别人做的好一点，你才能走的更远，在商海中存活下来。

很多初次创业的人有一种情怀就是将各种东西准备得非常充分，而且讲求格调，装修、用料等等都有符合一个创业的情怀，但是这样的创业者往往会失败，因为成本控制的不好，而盈利能力还不够，最终也智能折戟而归。聪明点的创业者应该知道要先存活下来，慢慢完善。而不是什么事情都讲究一步到位。很多事情根本不是一步到位的事情。

对于个人而言，微创新的思路同样重要。现在做一个原创性的东西非常非常困难。但是你可以在目前市场上存在的最高水平上进行微改善，这就是微创新，虽然难度依然不小，但是比原创是容易多啦。这应该成为我们的一个做事思路。

再讲一点，书中说对于马化腾来说，最重要的一点是了解自己的处境，事先做好准备。

了解自己很重要，很多人往往会高估自己的水平和能力，低估事情的难度。所用在事先准备上不够用心，所以准备不足导致事情的失败。

我做过一段时间的公众号，当时看公众号如火如荼，大家都在进入自媒体行业，想着自己也有一定的写作水平，何不进去分一杯羹。苦苦坚持了四个多月还是放弃了。一方面对自己了解不够，也低估了自媒体行业的难度，所以坚持了一段时间之后没有成功，导致心灰意冷，失败告终。

在做一件事的事情，不能被困难吓倒，但是要正确认识困难，充分准备后入场，才能提高事情的成功率。