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课程主题：《企业预算实施过程中的问题及解决方式》

开课时间：9月1日，20:00

主讲嘉宾：陈德慧 温州新文进出口有限公司董事长

授课形式：语音授课

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公司概况介绍

公司产品（DIY家居：玻璃贴膜、壁纸）

公司业态（跨境电商+内贸电商）

组织架构（扁平式小组裂变发展）

一年预算成效

快速成长：收入利润达成

组织变革：小组制、裂变，去边界化，积极性主动性，内部竞争充分

团队效果：统一预算，执行力强，项目推进快速，资源主动匹配

实际问题以及解决方案

存在问题1

对新项目（业态）的市场判断不准

造成业务预算与实现值偏差很大。

存在问题2：

绩效考核较为笼统，

部分部门考核点没有直接与预算挂钩，

未达到调动起员工的积极性。

存在问题3：

预算费用未细化到位，

并且未对全套预算数据、

经营策略等进行文字整理存档，

造成月度总结时没有衡量的标准，

无法及时有效的调整策略及控制费用。

存在问题4：

人员组织架构未按计划进行发展，

如何进行（事前、事中、事后）有效控制。

存在问题5：

提成费用比例远超行业水平，公司负担较重。

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