晨读感悟 有效的社交

承认 区分 解决

承认我的不是，不该，忘了谁才是主管。不懂区分管辖区域，谁才是直属上级，这个问题要怎样处理，我想想……

我不知道，哪天开会一起坐下聊，他们就能顺便解决了吧，而我只是一个挨着边的人吧。

按书上说的；

承认冲突，承认情绪，承认此时的冲突。

做出区分，问题的本质是他们区域管理人之间有点越界，而我是无奈的，也有处理不到位的地方。

解决矛盾。

方案，冲突，意见。

解决的方式的几种可能性的思考，这解决的中间又有什么的可能的冲突，结合几方一致的方法，或者用步骤。因为我们的目的是一致的，那么问题的利益也是相互的。

如果说有效的社交是要互利互惠，各取所需，实现共赢。那么目标在那，你要怎么做呢？