企业如何在不干扰知识的内部共享的前提下，阻断其向外流失？

（原Po于知乎）

现有的解决方法是：保密协议和竞业限制。前者限制公司体系内显性知识（涉密资料）的保有和传播（可保有的人员、介质和期限，可传播的范围等），后者限制公司体系外的隐性知识外泄（主要针对可能的员工离职），限制以外就是可供知识在内部流动的自由空间。具体的条款范例可以自行Google。

然而国内在知识产权这一块，无论意识、执行，俱是相当糟糕的。比如在互联网领域，你时常可以看到各种QQ群中出现各大公司的代码片段、产品文档、交互稿视觉稿、内部PPT，其中有多少是不涉密或取得外传授权的呢...连组织结构较为完整的大公司都这样，更别说小公司了。

另外我认为国内很多公司的保密相关条款本身也有很大问题：

一个是协议的法律效力成问题：国内法律明文规定，竞业限制属于劳动合同的一部分。很多小公司连正式的劳动合同都没与员工签，不履行相应的义务，还想限制员工的劳动权；

一个是条款模糊、可执行度低：什么样的资料算是涉密资料呢，什么样的人又算是涉密人员呢，又是怎样的行为才算是禁止行为；

还有一个是条款不够公平：要遵守这些规则，特别是在离开当前公司依然要遵守的竞业协议，员工方其实也承担了很大的风险，但是很多公司在协议中只考虑消除自己的风险，却未给予员工相应的保密补偿。

扩大来讲，国内的企业管理存在太多问题。比如员工薪酬发放，合同上规定啥时发就啥时发，在外面你随便拖几天试试？国内呢，恐怕合同上你都找不到有这一条。人情对自己有利的时候讲人情，规则对自己有利的时候讲规则，这就是国内的普遍现状。

综上我觉得在中国，这些协议几乎沦为一纸空谈。不过我相信随着国内商业环境和法制环境的进一步成熟，人力及知识的地位越来越重要，这种情况应该会逐渐好转。

别忘了，规则到了一个尊重规则的地方，就能够成为保护所有人利益的有力武器。