某一年参加某个公司的年会，年会有一个活动：给每个人发“10万元”的代金券，当然是假的了。这些代金券只可以在当晚的拍卖活动中有效。
当晚的拍卖活动有：
1个特等奖（当时很高级的一款手机+汽车导航仪）；
3个一等奖（手机）；
5个的二等奖（MP3）；
10个三等奖（电子相框）；
20个四等奖（忘了）；
还有五等奖六等奖七等奖，好像七等奖是袜子什么的。
当时参会嘉宾分散到了十几桌上，大家各自都不熟悉。每桌5-6个人。拍卖产品的顺序是随机的。比如拍了三等奖就拍特等奖什么的。本人也在一桌，我们桌有5个人。
拍卖开始。
先是四等奖，我们桌的人花“几万”代金券拿下。这时候大家都在等着捕捉大奖。而且由于每个人固定有“10万元”，所以大家的想法是：先等着别人花完了，我的“10万元”就最多了。
经过第一轮以后，我们桌的人发现了诀窍，迅速达成一致：决定在接下来的拍卖中共同进退，不考虑个人，考虑整桌的利益，赚得利润最大化后我们再分配。
接下来拍卖一等奖手机，我们桌的另一个人花“10万元”拿下。由于这是个人出价的最高值，所以我们得到了手机。
几轮小拍卖之后，开始拍特等奖，我们桌的人出价到“11万元”，让每个热闹喊叫的人都发现这超越了自己拥有的财富范围，就问主持人是否有效。答“有效”，于是我们就得到了特等奖——手机+导航仪。
再过了几轮，又有一等奖手机出现。这时候已经有其他的人领悟到了门道，开始出现了“合伙制”的竞买。但这时候我们把剩下所有的“钱”都堆到了一起，一鼓作气，用“20多万元”的最高竞价再拿到一部手机。之后，我们团队手里还剩下“几万元”，但由于最后大家都开始疯抢剩下的各个产品。连六等奖都可以花几万元拍卖，后来我们也没再拿到什么东西。
散会后，我们五个人“分赃”。特等奖拆成了两份，一共分给四个人，然后大家每个人拿出了一点钱，补贴了第五个人。我们五个人就高高兴兴回家了。
突然想起来这件事，是觉得它和创业或者做产品是如此的相似。有很多经验可以参考：
1、时间点很重要，第一时间个人的全部赌注就能胜过其他犹豫的人。
很多人都拿着仅有的筹码想得到最大的实惠。但想象中的“双鸟在林”不如现实中的“一鸟在手”。
冠军只有一个，如果所有人都盯住了冠军，你可以先成为亚军，因为没有人和你抢。
我们的四等奖、我们的第一部手机就是这么得到的。
2、团队合作很重要。
全新的市场对于任何人来说都一样。策略是对形势的准确判断和分析，然后组建团队迅速切入。
在陌生的环境下，只要你能说服一两个人，就会战胜那些毫无准备的人，取得第一。
我们获得特等奖时，只用了“11万元”。这在后来是不可能发生的。
3、市场从来不缺资源，所以判断时机很重要。
每个人“10万元”，市场总财富达到了“几百万元”，而核心的物品就那么几件。仔细算下来，一等奖的实际价值可能是“100万元”。
在市场还没有准确衡量其价值的时候，联合起来，把钱赚走，这很重要。实际上，等我们把大奖拿走之后，剩下的“几百万钱”为了一个MP3或者电子相框大打出手，我们在后面看了半场好戏。
4、孤注一掷是可行的策略。
正因为如此，所以要敢于打拼，而且要迅速制定合作策略，就可能取得多赢局面。
一旦市场进入恶战，你就会发现筹码再多，市场的蛋糕已经不见了。
5、战略和顺序很重要。
我们很幸运，因为拍卖的顺序对我们有利。在大家还没有意识到合作的重要性时，特等奖就出现了。我们以很小的代价就赚到了。
假如特等奖在最后出现，但是我们的策略也早就被识破并且被效仿，我们失败的概率就会大大增加。
因为，我们只有5个人，而有的桌是6个人。实际上最后的时候还出现了几桌的代金券合并到一起，去拍6等奖。等到散场时，还有很多没有花掉的筹码，只是没有任何用处了。
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