间管理学习笔记九计划管理

什么才是真正的计划，并聚焦于短期任务的计划

分析：

·计划是用来实现某个目标的步骤列表，其中包含了时间和所需资源。

·计划的作用应该是促进任务目标的高效完成。

·计划应是一系列步骤，指明了完成某一任务的具体方案和程序。

计划，一定是缜密思考的过程

①区分简单任务与复杂任务

②简单任务不需要经过思考

③复杂的知识创造性工作任务需要认真做计划，计划是个思考过程。

方法一

自然计划法

定义结果——头脑风暴——组织管理——心理预演

①定义结果

·确认任务的完成程度，不同结果预期决定了不同的投入程度，防止过多的投入与无效的工作内容

头脑风暴

把尽可能的实现结果的手段和想法罗列出来

·不做评价和筛选，任何想法和素材都可以进行堆砌

·只想关于打算做什么点，避免陷入具体实施的细节中。

组织管理

·将上一步找到的要点做整理排序，确认事情的先后顺序，形成大纲。

心理预演

将任务在头脑中模拟执行

·当步骤完整预演后，任务会更加顺畅和高效。

·在预演过程中可发现步骤设计的不合理处，完善步骤内容。

总结

· 计划是用来促进任务执行的步骤

·计划的过程是个思考的过程

·运用自然计划法，你可以通过四个贴合你自然思考模式的步骤把有难度的任务分解、落实、形成有效的计划。