我为什么又输给了墨菲定律

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昨晚8点多，我满心欢喜的下楼发动车子，本想着在老公出差回来的时间去机场接机给他一个惊喜，而最后却完美的转化成了一场“惊吓”。

我练车有段时间了，但是一直都没有独自上过路，每次老公都会在旁指导，有的时候跟旁边的建筑物或车离得很近的时候，他也会提醒我。我一直希望有一天能够独立开车，没有人在旁边啰啰嗦嗦。但是说实话，自己倒车、停车的时候还是心里在打鼓的。

出门前，我双手合十默默念叨“希望能够安全的开到机场”，然后就出门了，没想到由于车位较小，连家门口都没有出去的我就撞上了前面早就停着的一辆车，这让完全没有车祸处理经验的我慌了神，瞬间就不敢做任何移动了。

在给那位躺着中枪的“倒霉”车主打电话的时候，本来我是惴惴不安的。但是平静下来的我又被自己的莽撞逗笑，出门前还在祷告担心的事情居然就这样发生了，我又一次输给了“墨菲定律”。

2.

我跟“墨菲定律”是老朋友了。肯定很多人会问“什么是墨菲定律？”，它的主要内容大概是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

生活中你可能会遇到：你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。东西久久都派不上用场，就丢掉了，东西一丢掉，往往就必须要用它。你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。你越是害怕的事物，就越会出现在你的生活中。往往等公车太久没来，就走了的人，刚走公车就来了。

你也许觉得这其实没什么啊，生活中这样的事情比比皆是，在所难免，但是你可以从中看到一种叫做“侥幸心理”的作祟，和“风险管理”的缺失。为此，我再来说几个我工作上的例子。

3.

我之前是做公关传播工作的，经常会跟项目组一起在某个城市举办或大或小的活动。大的活动量级可能上千人，小的活动也要几十人。

有一次活动是在石家庄的一个户外广场开音乐会，涉及到场地档期、明星的档期、媒体行程安排、观众管理等方面的协调。因为是户外开阔的场地，我们最最担心的事情就是活动当天下雨的问题，但是因为活动经费有限，无法搭建篷房等防御措施，我们只能寄希望于活动当天不下雨。

虽然说提前查了天气预报活动日没有雨，但是毕竟天有不测风云，我们一个个虽然嘴上不说，但是心里还是很担心的。

遗憾的是可怕的“墨菲定律”并没有放过我们。活动日下起了瓢泼大雨，我们在咒骂天气预报不靠谱的同时不得不一再推迟音乐会的开始时间，而与此同时相关的一切行程也都被打乱了。

可想而知活动效果并不理想，我们也为侥幸心理付出了惨痛的代价。

经验教训：如果不下雨的话一切都将会很顺利。但是一旦下雨了，即使只有1%的可能性，由于我们之前没有做预案，现场根本无法应对。

4.

还有一次在济南有个活动，我们提前在当地找了一家做搭建的供应商，活动前本来我们留出了充分的时间去考察这家供应商，但是这家的负责人对我们各种招待，各种吹牛逼，就是不带我们进工厂看看样板。

眼看2天过去了，我们预想到最坏的结果有可能这家供应商的搭建和喷绘水平根本不行，但是抱着侥幸心理，我们并没有在第一时间更换掉这家供应商，反而还在跟负责人反复沟通、协调尽早的制作出活动的n多喷绘物。

结果在活动前一天，我们看到了供应商负责人拿给我们的喷的像花瓜一样的喷绘画面，我们顿时无法淡定了，非常着急的临时现寻他法，为此我们付出因为急活而产生的更多的费用。可怕的“墨菲定律”又应验在了我们的身上。

此后，在做任何一个项目的过程中，我无不对每一个环节进行风险评估。因为“墨菲定律”无所不在。在我们心存侥幸，知道可能会发生风险却还在一次次抱着那么一点点希望的时候，殊不知TA早已看准了我们扑面而来了。