不注重细节，还能叫做有责任心吗？

现在很多年轻人，做事情毛毛糙糙，常常出错，认真追究起来，大事倒是没错，错的都是小事，相抵起来好像还功大于过，这样一来，当领导的只能说说两句，不好怎样。

可是，你有没有仔细想想，这样的事情，真的是小事吗？真的功大于过吗？

大事是因为所有的人都在关注，包括客户、包括老板、包括很多的参与的人。所以你也跟着重视起来，在大家的焦点里边认真的去工作，从画册、户外广告、项目楼书等等，都是经过多少双眼睛，多少次修改？

小事就没有这么多人在关注，也就是说没有那么多人在帮你，交给你自己独立去处理了，客户一方也只是基层的对接人员，这个时候你就要高度的承担起责任，也是检验你自己独立能力的时候。

比如一个非常简单的大会主题背景，自己要先动脑筋去搞明白，这是一场什么样的活动？会有多少人参加？这个画面要达到什么样的目的和效果？这个思考首先就是有没有活动现场的经验。没有这个经验，接到任务头脑是一片空白，反正就是做一个画面，简单粗暴的理解任务，没搞清楚主题是什么，就只是照着围墙的广告照搬硬抄，对方人员也不知道该什么判断稿件对错好坏，就一味的纠结在项目的卖点，该做大还是做小，该在左，还是在右，这样反复折腾，你就应该发现问题不是在这里，要学会跳出问题看问题，做有效的沟通，才能够有效率的工作。

最后大家在群里一讨论，才明确主题词是由承办方去组织，我们的画面内容也就非常的清晰了，以“主创人员见面会”主题词为重心，冠名单位就是辅助信息，做成页眉的感觉，然后加上一点点项目的信息，不能喧宾夺主。这样的信息排序明确，主次有别，怎样引导受众的阅读次序，设计才能下笔。

像这样的一桩小事，就能搞上两天，而且搞得双方都一肚子火，这个算什么设计师呢？

再有，一条剧场里现场悬挂的条幅，依然犯了同样的毛病，根本没有作为开发商的心态去思考，还是四个字，简单粗暴，不，是马虎应付，独家冠名单位，协办单位，承办单位，这三个公司logo一定是有固定排序的，而且，在尺寸局限的情况下，一定要考虑，怎样让字体，更大、更清晰，所以第一个考虑就是，logo的上下组合，是否改用左右组合，这其实也是涉及到品牌VI的设计原理，这是显而易见的问题。

结果呢，也是这样的不分青红皂白，就对死那个上下组合的logo，不停的纠缠在这里面修改，这样的漫无目的的修改，不是耗死了时间吗？这种事情，美术指导也不懂，客户主管也不懂，非要等到我这个老板来插手。

在客户方看来，只能说你们不是一群笨蛋，就是你们成心来搅局的。你们自己说，你们属于哪一类的？

再有，作为公司的名片，那就是整个公司的水平的代表，包括版面的设计、色彩的调整、中文，英文的翻译、校对；英文格式的规范、具体的行间字距的考究。这些是小，但却非常重要的事情，作为一个设计总监，一个肩负重任的设计师，马虎应付粗心大意，一点没有时间概念，拖拖拉拉，让我一等再等，就这样的工作态度，怎么对得起“美术总监”这个职称？怎么体现出你对公司的责任心？怎么带领你的手下认真干活？

做为一名资深的设计师，只会关注画面的排版，构成，不关注所设计的东西，最终应用在哪里？用什么材质，什么工艺，做多大尺寸？（对了，说到做多大尺寸，设计公司的招牌，花了三个月，最终定稿去制作的时候，尺寸竟然大了一倍）这叫怎么回事？就算你只会关注版面，关注排版，一个名片都做得这么拖拉，细节改了这么多次。

这样，你能说你有责任心吗？这些小事，不重要吗？