产品塑造

《产品的视角：从热闹到门道》

B1. 选择理由：

1. 作者拥有10年互联网产品开发经验，比较资深。

2. 整理了产品经理的自我修养不同方法。

3. 用了大量的案例和图表展示一个个产品的生命周期和对产品的解剖。

B2. 借鉴内容：

1. 书中内容整理成图表化，可作为素材借鉴。书中内容整理成图表化，可作为素材借鉴。

2. 目录标题写的不错

《需求》

B1. 选择理由：

1. 本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者，解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费，甚至危险的日常烦恼进行梳理，如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品，如何最终解决掉这些烦恼，成为顾客心中一个无法取代的图腾。。

B2. 借鉴内容：

1. 每一个产业都依赖于需求。公司要想获得成功，就必须想尽办法，吸引到并充分满足一定的公众需求，这些需求的数量就构成了公司的市场份额。然而，为特定产品创造需求，并不是要更努力地做营销，更精明地打广告，也不是要进行更激进地推广促销。实际上，创造需求的艺术，是将人类学、心理学、技术、设计、经济学、基础设施等许多因素紧密结合的一种产物。

2. 从表面上看，《需求》讲的是12个优秀的公司以及他们杰出的领导者。这些领导者富有创新精神，而且他们深刻地认识到，要想在如今这个“客户驱动”的世界中取得成功，不但要赢得客户的钱包，更要赢得他们的心，俘虏他们的想象力。从更深层的角度看，《需求》也是一本产品策略手册，可以帮助人们开发富有魔力的产品，解决客户的麻烦，构建复杂的产品背景因素，并在产品发布之后，持续打造陡峭的产品改进曲线。所有这些方法，不仅适用于面向消费者的B2C公司，也同样适用于面向企业的B2B 公司。