浅谈大多数企业面临的尴尬困境

      每次接近年底基本上都有一股离职潮，很多公司都面临着员工流失率大涨的局面。到底是什么原因导致这场暴风雨的到来，是大环境的影响还是公司的经营不善或者是员工的幸福感下降，对公司失去了信心呢？我想这都有关系把！对于这种情况最近给我很强烈的感觉，我就简单说说我对这问题的浅见。（文中的看法肯定存在很多问题不足的，求大神指点！）

       以我知道的电商公司为例子吧！我们把它称之为A公司，A公司是从事第三方电子商务代运营，托管业务的。在这互联网，大电商时代公司成立才一年多就得到迅速发展，业务不断的扩展，员工人数达到一百多号人。本应该前景是非常不错的，但却出现一直萎靡不振，资金周转不过来的情况。也造成了员工的利益受到了一定的影响，员工的利益出现了威胁，那给公司带来的问题就雪上加霜了。现在的问题是内部的因素：

企业的商业模式跟行业的发展无法对接，公司实现盈利受阻。

在大电商时代，各种各样模式的电商不断崛起，且发展非常迅速，但也不排除存在着被这个市场淘汰的企业。A是第三方电子商务公司，通俗来说就是帮商家代运营网店的企业。我简单地说下A公司的盈利模式，在电商代运营的同行里，一般的盈利模式主要是业绩提成奖金+服务费，但A司与其他公司的模式有所出入，A司是单单收取业绩提成奖金的。有着与同行不一样的模式不一定就是不好的，但是不一定全好，模式再完美，不能盈利也只是个虚壳。在A司人才技术方面，大多是刚出来社会工作不久的大学毕业生，所以员工的专业程度是不够的，无法支撑起代运营店铺的业绩，没有好的店铺业绩哪来的提成奖金。

企业内部机制缺乏创新，对员工关怀不足。

企业内部没有一套系统完善的员工培训体系，都是依靠员工以往的经验作为店铺运营支撑；且没有明确的员工职业生涯的规划，员工的输出方向模糊。公司行政制度管理重罚轻奖，造成员工心里不平衡，幸福度下降。

员工的利益得不到保障，人心惶惶，去留不定。

公司赚钱了，员工才有钱。现在公司面临的困境还没有得到解决，A司已经出现了3个月发不出工资的情况，员工对公司的忠诚度下降。甚至出现了选择离开和留下的尴尬局面，给不了员工足够的信心，造成了人员的流失。我相信很多人在面临A司这种情况下，大部分都会选择离开，小部分人会选择坚持，勇敢的面对挑战。

个人对此问题的小总结：

1.俗语说天下兴亡匹夫有责，公司现阶段面临着无法盈利的情况，这也是跟员工的专业程度有关系的。如果员工能把代运营的店铺业绩做起来，或者公司就不会出现资金无法运转的局面。所以说这不只是公司单方面的事，也跟员工的关系密切相关。

2.完善的培训体系与员工的职业发展体系是企业必备的资本。

3.企业要努力提高核心竞争力，增加员工的幸福感，从而在某方面可以提高员工对企业的忠诚度。

4.资金流对于企业来说是至关重要的，掌控了企业的命脉。

5.企业模式出现了问题，及时对症下药，更换策略。

6.出现问题了，不要一味的埋怨，先检讨自己的问题。