总结不盈利酒店的缺点（一）

  中国大陆本土的四星级以下的酒店，普遍在设计、规划、建设、营运过程中均不同程度地存在诸多硬件问题，反应出来就是酒店舒适度差、管理运行成本高、赢利能力弱、缺乏市场竞争力。由于大部分酒店都缺乏专业化的设计和施工，很多酒店在开业的时候就不停地修修补补，加上后期维护保养工作的不善，酒店开业仅二、三年就不得不再次翻新改造。这种情况在四星级以下的酒店中特别严重。

  这一类酒店别说赢利，连收回成本都困难。总结起来，这一类酒店存在的问题类型如下：

一、功能与规划不合理

1、功能与规划的不合理

一般有以下情形：

  ①功能设置的缺项与漏项，如大堂缺卫生间、贵重物品保管、行李寄存等，商务酒店客房缺不间断电源、无高速上网配置等等。②酒店流程规划的混乱与不合理：如中餐大厅与包房之间无各自专门的传菜通道，宴会传菜须经包间区穿行或后勤通道与客人通道交叉。

2、硬件配置的不合理

不同星级的各功能区应有合理的必备项目配置，并符合酒店的经营路线与市场定位。

例1：电梯数量配置与客房数量：

某些高层建筑酒店，近300间客房，仅2台电梯，运力严重不足，合理的客房与电梯之比应达到60:1以下；同时也要看电梯的载客量。

例2：许多酒店中央空调仅为二管制，而非四管制（无新风系统）