160620《一个广告人的自白》 怎样经营广告公司

书籍简介：

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书名：《一个广告人的自白》

作者：大卫 奥格威

作者作品介绍：奥格威谈广告，如何做广告，4A广告公司作业手册

作者介绍：品牌形象之父，广告大师，奥美

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写本书的目的：

品牌形象：产品特性分有形特性和无形特性（情感价值）。

随机应变是广告人的生存本能。

中文版序：写书的三个目的：招揽客户，检验市场条件，提高知名度。

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作者 大卫 奥格威 的宝贵经验：

1.创作成功的广告是一门手艺，一部分靠灵感，但是基本上是靠知识和勤奋。

2.广告之间的差异用销售力来衡量。

3.写广告前先研究产品是值得的。

4.成功的关键是给消费者好处：更好的味道。

5.杂志编辑是更好的传播人员，复制他们的技术。

6.好广告可以使用多年而不丧失销售力。多芬香皂使用了31年，依然畅销。

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第一章 内容总结：怎样经营公司

第一章 “怎样经营广告公司”

理念来源：美琪饭店 厨房的领班 ：

“皮塔 “先生 的领导技术。

经营公司的方法：

1.保持权威形象

2.吝于夸奖  夸奖的珍贵与份量

3.赋予使命感

4.不留情面  辞退差的员工

5.信守承诺

6.明辨是非

7.炫耀特权“荣誉感”

8.保持整洁

9.做好把关

10.树立榜样

在第一份工作学到的东西：

让客户感觉到你不可或缺，你就永远保住了你的工作。

最高领导人主要的职责是创造让有才华的有用武之地的氛围。

如何创造好的氛围：营造充满活力和应变能力的广告公司，，确定好的工作环境，好的行为作风，领导者自我承诺，

最重要的是，公司的领导必须懂得如何分配任务，把权力层层下放。

广告是文字性的行业。

我们的事业需要大量注入天才。而天才，我以为最可能从那些不受清规戒律约束、持独特见解、略带反叛性格的人中发掘出来。

在现代商业世界里，除非你能把你所创作的东西卖出去，否则，创作、独具匠心都是毫无价值的。

End

珊珊姓林

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