运营的职业生涯发展

        运营就是连接产品与用户的纽带，产品容易找到优秀的产品经理，用户一直都存在，运营如何让合适的产品找到合适的人，并且让合适人出到合适的价格，这本身就是一盘生意，做运营就是在操盘，做一个操盘手才能不容易被替代。从一个运营小白到高级运营如何能够快速成长，如何能从一个传统行业转型到互联网行业，如何让一个30多岁的人能够改变10多年职业生涯的固有思维，如何能让自己离开一个舒适的环境，舒适的待遇，重新充满激情投入到最初的认知上，我对自己的中级目标很清晰，但是不知如何达到，这也是我学习的推动力，我希望能找到答案，也许今天理解一点了。我的梦想是1年内做到运营总监，如何能做到呢？按照我学到的，至少P4阶段才能做到运营总监，而我现在仅仅是P0阶段。P1-P2-P3-P4，很漫长的过程，简单点说，仅仅学习时间就至少需要1年时间，P1-3个月（体力活，简单，枯燥），P2-3个月（单点专注，找到兴趣点与擅长点），P3-3个月（单点擅长，一技之长，结合从前从业经验，优质完成某一方面），P4-3个月（结合行业整体特点，结合过去从业经验，结合自己管理经验与见识，在一个行业内做到一个产品的完整的输出方法）。

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