小李入职新企业已有数月，感觉非常苦恼，原因是领导对他忽冷忽热，这让有5年丰富经验的他内心非常不爽。一次工作接洽，小李怂了一会同事，领导不悦，试用期不到就解雇他！

小李无奈的说，刚加入新组织应该是最有热情的时候，应该是领导用人的大好时机。但是新人偏偏经历很长时间的平淡期，领导忽远忽近，有时候表现特别关照新人，但遇到实质工作又会晾在一边。这工作不要也罢！

阿里巴巴马云说：一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。

可见，企业的问题，人是关键！可是一位新员工，为什么领导总爱晾在一边呢？其实无非四种情况！

01.怕你“失败”

很多人都害怕坐在新手司机的车上！为什么？因为怕出事！同样道理，作为新人，哪怕过去有丰富的经验，在没弄清楚部门与部门之间的关系，同事与同事之间的要害，领导一般不会冒然把重要工作交给一个新人。所以先晾一晾，等熟悉环境了再说。

02.怕你“自满”

作为一个新人，领导慧眼识才立马重用，结果你居然把多年未解决的悬案给解决了！你觉得是一件好事情吗？

一方面，这样容易令你骄傲，骄傲过头就容易得罪人。上帝欲让人灭亡，必先使其疯狂！

另一方面，企业的“悬案“并不是领导不想解决，而是避而远之。

比如人力资源总监为了花少钱干漂亮的事情，让内训师拓展而不是交给外包公司。

结果你这培训经理一来，以解决下属痛点为首。直接当众汇报总经理，老总经理肯定要做好人。结果你活生生把人力资源部门的费用砍掉一大半。撞在总监枪口上，你认为总监开心吗？

假如你走马上任，领导马上重用你，让你去干一件棘手的事情。这时你反而需要冷静的思考一下，领导会不会把你当抢使？

新人工作热情高，能够尽力完成某件事情。但是当你出色完成后，也许就会当你一颗弃子，用完就扔。从此大风大浪跟随你，要么你抗住压力成弄潮儿，要么你就是鱼饵。

面试的时候，新人一般都会把自己包装一番，但是实际上，是骡是马一遛就知道。所以领导慢慢探你虚实，把你的棱角磨平了，才好用你。

因此新人切莫太急躁，来日方长。小李顿悟，弄清原因后感激泪流！

京东的刘强东曾说：企业出问题了，一定是人的问题。果不其然！

你认同领导晾一晾新人的管理方法吗？

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！