技控革命第二章第5节的读后感

绩效改进顾问的核心技能有8个可以归纳为4类,我用我熟悉的DISC来记忆

DISC

D关注结果有2个方面:以终为始和评估测量

I伙伴协作有2个方面:表达影响和沟通协调

S系统思考有2个方面:结构思维和系统思考

C增加价值有2个方面:信息处理和变革管理

绩效顾问的8种核心能力

从以上方面来看,我更倾向于一个顾问团队进行服务,而不是一个人,一个人想在全部方向上都均衡发展是一个奢望也不经济。

技控革命第二章第5节的读后感_第1张图片
FDT团队协作发展路径图

这样更坚定了我在团队协作和组织发展的领域继续深耕。这也不妨碍我发展自己的系统思考的能力和技术。

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