从2016国际上的黑天鹅频出， 英国脱欧， 特朗普当先美国总统，意大利公投失败， 可以看出欧美国家的民众不满意现状， 大家在寻求改变，尽管这些改变是机会与危险并存，改变会带来动荡不安，也会带来新的事物，新希望。
他们宁愿选择改变也不愿接受看来起安全但实际在慢慢埋下危机的生活。 既然选择改变，就会去寻求改变应对的方法，而不是坐等危机的来临。
我国经济进入“L"型发展阶段，不少经济学家预测2017年经济状况比2016会更差，而国际上英国脱欧， 特朗普当先美国总统，意大利公投失败所带来的改变于2017正好进入实际操作阶段，同时对我国经济会带来不同程度的影响，所以2017将会是一个变动年， 有危机，但也充满机遇。
你准备好迎接变动的2017吗？变动不可怕，任何经济状态下都充满机会，关键是我们以怎样的姿态来应对。
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2016还剩8天， 这里推荐一个实用的工具，让我们提前做好年度职业发展计划，以充份准备的姿态迎接充满变数的2017。
上图是一个实用的职业规划工具， 从左到右， 帮助你定出未来3-5/6年的职业发展目标， 明确达到你各个职业发展目标所需要的时间和能力， 找出你现有能力与达到目标所需的能力之间的差距， 最后定出要达成目标, 你在2017所需采取的行动。
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未来3-5年的职业发展目标及计划达成的时间
在职位和时间这栏，第一个职位可以填上你前一个职位是什么，在这个职位上工作了多长时间，然后填上你现在所在的职位，在这个职位的时间，从第三个职位空格开始填上你未来3-5/6年想要达到的职业发展目标。
例：以下图为例 ， 你上一个职位是采购助理，并工作了一年后升为初级采购专员， 目标是在一年后从初级采购专员升为高级采购专员， 计划在作为高级采购专员3年后升为采购经理， 最终目标是再花3年从采购经理升为采购总监。
在做这个职业生涯发展目标规划时，不要把职业生涯发展的可能性局限在自己当前工作的单位， 你2 -3年后可能会在另一家公司工作，采购经理或采购总监的职位机会也有可能是另一家公司提供给你的，不要想着现在的公司不可能提供给你这样的机会就把自己的职业生涯发展给局限了。
要大胆的做规划，定目标，找出需要努力的方向， 才能更清晰地往前走。
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达成职业发展目标所需的能力
这个能力包括硬性技能与软性能力。
比如：
与客人/供应商的沟通能力
内部沟通能力
项目管理
预算管理
演讲能力
销售能力
采购/供应链管理能力
领导力
针对自己所在职位和未来发展目标，以及所在行业要求的能力来找出适合自己的，要达成目标所需具备的能力。 如果能够做到针对性越强，相信在未来一年的进步会越大， 越有机会向自己的终极目标靠近。
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现有能力与达到目标所需要的能力之间的差距
这一点对能否达成目标很重要， 只有做好了这一步，才能更有针对性的做下一步“2017行动”。
例：如果你是一位初级采购专员， 而你的目标是的未来一年成为一位高级采购专员， 那么你需要具备和提高的其中一个能力是你的“采购/供应链管理能力”。
对于这个能力， 你需要找出目前工作上与目标的差距，如供应商的管理，品类的管理，达成率， 品质管理， 准时到达率，库存等等， 找出目前工作在这些方面做的有什么不足， 另外是自身在这方面的知识有没有需要提高的。
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2017所需采取的行动
找出了差距后， 就要制定行动了。
继续用上面的例子， 如你找出了目前工作在“供应商管理”做的不足， 那在2017年你需要怎么去改善这些状况， 去做一个供应商管理战略， 使用更少更好的供应商，决定哪些供应商应该保留，哪些在未来可以被淘汰， 哪些供应商需要增加战略关系。
另外是自身在这方面的知识有没有需要提高的， 有没有需要去看看这方面的书箱，去参加这方面的行业活动，或是去系统地读一个这方面的专业课程，或是考证等等 。
行动决定了你在这个表格左边的职业生涯发展目标在未来能不能再进一步往下移动了。
做职业发展计划要周详，要认真思考，有针对性，但速度要快，不能拖拉，这样做出的目标会更明确。 拖拉的结果通常是低效率，甚至是没有下文了。
不要怕有遗漏或不够好，因为这个计划你需要经常拿出来，检查自己有没有做到， 有没有进步，有没有在缩小与目标的差距。
这个工具对创业的你也一样行之有效。
希望这个小工具能为大家带来帮助， 以最好的状态来接招充满变动的2017。
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