他是曾到阿里讲课的运营大咖。跟他学,除了运营,我还学了啥?

他是谁?这么牛逼?竟然跑到马云爸爸的公司去讲课?

他,就是黄有璨,江湖人称“老黄”。他曾是一名传统行业的销售,也是一名最高学历仅为初中的屌丝。从2008年开始,他进入互联网行业做运营,一路拼杀。现在,他在几乎没有花1分钱用于推广的情况下,把“三节课”这个公司的估值做到数亿元。

他还写了一本黄色封面的书,叫《运营之光》。在上市不到3个月的情况下,这本书竟然入围了豆瓣的“2016年度十大商业经管类好书”榜单,豆瓣评分高达8.5分,几乎成为运营同学人手一本的“小黄书”。

5月,老黄在跑到了阿里集团总部讲了一整天的运营后,把这次的分享内容,浓缩成一次讲座,通过李笑来老师的线上直播平台来进行分享。这次分享,有无数大咖站出来为他站台背书,发声推荐,可谓盛况空前。

嗯,他就是我的男神。

我刚刚参加完了“三节课”唯一的线下课“3.3计划”,有幸亲耳聆听老黄的教导。在一整天的线下课中,我除了学到了非常实用的运营干货外,还有一些其他的东西也让人深受启发。

01 要不断找到很多小的杠杆点,把自己往更高的势能点推。

头部策略注定了,只有少数在头部的人才能获得关注。如果头部战场进不去的时候,可以先退到二线战场。当你在二线战场把自己做成头部时,能够形成一种势能,帮你进入更大的战场。

比如彭小六,他最开始的时候,利用业余时间在写作。后来,他慢慢地写成“一哥”,占领了头部的位置。现在,这种头部效应把他越推越高,他早已远离当初的三线城市,成为行动派的在线教育总监,并且出版了两本书,拥有无数粉丝。

在人生的运营中,什么才是你找到的杠杆点呢?

02 善用ABZ法则,你的可能性永远建立在自己已有的某些经历和能力上。

老黄非常推崇ABZ法则。

A计划,是一个当下你觉得值得你去持续投入,并获得部分产出和安全感的计划,好比一份你现在正在投入和从事着,且还算满意的工作。

B计划是那些当下看起来还不足以成为你职业,但你对其存有兴趣或长远看好,值得去长期投入和关注的事情。它们在经过你长期的沉淀和积累后,很可能会在某一天可以让你以之为生了。

Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划。好比有一天突然失业了,那么靠着银行账户上之前储备过的少量积蓄,在家先捱上个半年八个月的就是Z计划。

最重要的是要去培育潜在未知的机会。以黄有璨老师为例。他用业余时间跟几个朋友一起,在做一个叫做三节课的公益产品经理+产品运营人员学习社区,三节课这件事开始对他没有任何物质收益,只是一个兴趣爱好。但是,现在,三节课已经成为了他全职投入其中的事业,成为业内颇具实力的公司。

03 先不断打破边界,给予自己可能性。再不断的建立边界,明确自己的局限。

要自己亲身去体会,不断试断,意识到自己的可能性,找到自己的可能性和局限。在明确了自己的边界后,外边的诱惑就和你个人没有关系了。

打破边界的过程,就是自我探索的过程。在经过前期的摸爬滚打、甚至头破血流之后,一个人对自己渐渐会有一个清晰的认知,心里明白哪些可为,哪些不可为。更重要的是,对于未来,心里会有一个明确的方向。这时,你就需要聚集目标,专注精力,去做最重要的事情,在自己的可能性内,把内心认准的事情做到极致。

04 玩转世界咖啡,和小伙伴一起学习进步。

世界咖啡我早有耳闻。它是一种会议模式,让不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子。没想到在课上,我有机会体验了一次,非常有趣,让人印象深刻。

现场我们一共有六个组,每个组都有自己的运营idea。在世界咖啡这个环节,我们需要到其他组,去倾听、学习其他组的idea。然后,再把自己组的idea分享给别人,去完善其他组的想法。回到自己组后,再把新产生的想法,用来完善自己组的idea,由此得到一个优化的运营方案。

平时,我总是容易陷于自己一个人的认知,想法有限。这个活动让我意识到,今后要多和不同背景的其他人去交流,这才能产生1+1>2的效应。在彼此间的思想碰撞中,才会产生更棒更靠谱的想法。

这就是我男神的风采,讲的是运营,聊的是人生。课后,还能让人回味无穷。

这次课的课后作业也非常有趣,需要拿自己的一个技能,和其他组的同学去交换技能。我收获了写作技能、画画技能、减肥技能、时间管理技能、番茄工作法技能。

有没有小伙伴,想和我交换技能的么?留言给我吧!

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