《创业三十六条军规》

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1、创业要选择自己真正热爱的事业。不是因为金钱，是因为热爱，只有这样，当遇到困难和挫折的时候，你才有可能拼命咬牙的坚持下去，而不是随随便便的放弃。

2、创业要选择基数比较大的行业。不要选择什么宁做鸡头不做凤尾，只有行业足够宽广，以后的发展才会后劲知足。

3、组建团队要慎重。前期尽可能要多培养自己人，而不是空降兵，因为只有自己人才会最了解自己公司的情况，空降兵是不会从头愿意开始做的。

4、企业文化和企业制度很重要。这两个跟企业规模大小没有关系，只要是企业，这是必须拥有的。因为这是企业公司形象和素质以及各种潜在影响力的基础。

5、领导者的天赋。你要相信，大多数领导者都是相信直觉的，因为很多事情，在并没有准备充足，以及市场调研也不是很充分的时候，就只可以靠领导者的直觉。

6、商业模式很重要。不要指望一开始就不赚钱的商业模式在后期就会赚钱，老板的事情就三个：找钱，找人，找模式。一个好的行业模式非常重要。

7、走正道。这个不需要多解释，不走正道的企业是活不长久的。

8、把握好企业成长节奏。很多企业在稍微挣点钱之后，就可以想要多元化扩量，这是错误的。只有专注才可以走的更长远。一个拳头打架肯定是比五个手指头分头打架要好的。当然，合适的机会该转型的时候也不能含糊。

9、管理是一门学问。有三个要素。建班子，定战略和带队伍。要考虑清楚。

10、实现融资。融资永远都只是锦上添花，别指望雪中送炭。所以该融资的时候钱要拿到手，不要等到危机出现的时候再去融资。

11、跟投资人好好相处。不要完全附和，也不要完全躲避。要看好合同，不要有不合理的条款，要慎重。总之一条：永远可以把握住公司的大局方向。