一、产品工具
1、原型工具
手绘原型的能力，训练基本产品思路，是第一步；
Axure，PC端制作和演示，功能强大：
POP，移动端产品，iOS和安卓都有，图片+链接，简单方便，具有基本的手势和过渡动画效果，满足基本演示需求；
Sketch，mac系统上的设计工具，简单好用。网页设计、UI设计的轻量级工具。
（sketch的优势：切图比ps方便，画图比ps方便，快捷键比ps好用，文件体积比ps小，可以把所有页面放在一个项目里设计。在ui设计方面，可以说完胜ps。）
2、基本办公软件
xmind，理清产品或业务思路，思路不清楚，接下来的都扯淡；
word，编写文档常用，输出BRD、PRD等；
excel，数据分析常用，输出数据报告和改进方案，用数据和事实说话，而不是“我觉得”的个人观点；
visio，业务流程图、数据流程图，理清产品的基本流程，游戏策划常用visio画原型；
3、设计相关
PS，用处：活动banner、专题活动设计（运营常用），比如淘宝专题活动、店铺活动页面；
移动端UI设计，如slogan和icon的制作，知道这些东西是怎么来的，知道怎样和设计师描述需求或者评价，有时设计师不够、不在还可以应急用；
4、数据相关
百度指数，网站流量查询，网站的基本数据
比如可以查看对方流量（打广告），网页打开速度和用户访问深度（用户体验），访问用户地域分布（发现新用户），用户性别、年龄、教育水平等（用户画像），以及通过搜索引擎进入的关键词等等。参考文档
Alexa，目前最权威的全球网站排名机构之一
亚马逊旗下公司。Alexa每天都会按照用户到达率(Users Reach)和页面浏览数(Page Views)等主要指标，对全球网站进行一次综合排名，并在其网站上公布基于最近三个月数据评估得出的“综合排名”。中文官网
中文alexacn排名查询系统
在alexa基本功能上增加了同时对比几个网站的流量、访问IP数、的数据
几个网站的对比截图，
三、产品文档
BRD，商业需求文档。目的：确定新方向和新功能；
PRD，产品需求文档，产品和开发之间的沟通文档，要求：清晰易懂，开发能看懂。目的：指导开发；
竞品分析，是否改进，怎样的改进可以让我们赢得用户；
基本格式：
附件参考：百度网盘
周报、月计划，汇报工作，明确未来工作。
数据分析报告，发现问题，改进产品。
最终目的：赢得用户、赢得市场
四、产品人素质和能力
沟通与交流
协调资源的能力
对用户和市场的敏感
产品经理应该怎样（来自知乎）
a.从用户角度思考问题的能力；
b.抓住产品核心需求；
c.自我否定的能力；
d.互联网大学是否毕业，在于自己是否重度用户？
e.经历坎坷，背景复杂、叛逆，同时懂得沟通的会很快冒尖
对自己的要求
做自己，找到自己真实的热情和兴趣所在；
把自己喜欢的东西做到极致；
疯狂地热爱追求自己的兴趣爱好和生活；
产品和运营的性格，最终命运
五、产品的成长
阿里标准、腾讯标准
其他
二、产品书籍
1.《启示录》
七印部落翻译，知道产品是干嘛的。
同时补充《产品经理的第一/二本书》
知道产品经理的起源于传统行业，了解它的基本职能，就会知道自己是否靠谱，是否在做正确的事情。面对用户和市场，对结果负责，不同公司对产品的要求会不一样，但还是不能遗忘产品的核心职能；
2.《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》
刘津，案例很丰富真实，明确UED是干嘛的、平时工作有哪些，因为很多小公司的产品兼职着UED的活儿，当公司不断成长，岗位不断细分，产品还是要干好自己的事，而不要越俎代庖、过多地对设计指点江山。如果过分纠结细节，反而把握不住产品的大局。
3.《写给大家看的设计书》
通俗易懂、一目了然，知道什么是好的设计、什么是差的设计，知道怎么的设计作品是差的很重要，往往我们都知道哪里好，但是说不出哪儿不好，于是就不知道怎么优化和调整。
三、产品网站和公众号
1.网站
知乎，想起图书馆常挂的一句话“”，已经是国内最大的UGC社区？
人人都是产品经理，内容充实货很多；
2.微博
纯银，中年大叔少年心，作品：蝉游记、生之钟；
kentzhu，接地气的pm。公众号：kentzhu，slogan：老子就是没有封面！
伊卡洛斯之翼，段子手，产品狗，身着洋装说需求。每天出门前po下自己的靓照，然后不冷不热坐地铁，哦也~
3.公众号
BLUES：公众号：bluemidou，很多货，至今还没看完；
小道消息，拯救中国互联网。公众号：webnotes，微博：fenng，前阿里大牛，丁香园CTO，给丁香园的推广省了好多钱啊（64了）。
五、产品与其他岗位
UED，
测试，
开发，
八、产品人标签
牛逼？苦逼？打杂？
#产品汪#，据说是翅膀（微博：伊卡洛斯之翼）很早以前提出来了，“汪汪汪”很形象，后来万塘路18号也写了“产品经理是条狗”这首牛逼的歌；
#不靠谱#，不靠谱的产品经理是不靠谱的，同时也是苦逼的；
#人人都是产品经理#，苏杰著有《人人都是产品经理》一书，从此迎来了产品经理的野蛮生长时代；
九、不错的产品文章
梁宁，产品经理的第一堂课，你是产品呀，干好自己的本职工作；
和菜头，关于产品
产品经理pmcolor
靠谱和不靠谱的产品经理（戴雨森），尽量让自己更靠谱
新浪搜狐互相指责对方Alexa排名存在作弊行为
sketch V ps
十、几道产品题目
fenng，关于微信的
手机QQ题目——
如果您是手机QQ的产品经理，你如何和微信进行竞争？（ 从以下三个方面来回答1.两者的核心场景和核心功能； 2.您的竞争策略是什么； 3.您手头只有一个设计、两个研发（iOS、Android），如何开展您的工作？
于2015年4月1日