职场这样与老板相处

      职场中多数的人都在抱怨处理不好自己与老板的关系，或者是得不到老板的重视。当大家都在疑惑或者是迷茫不知道该如何的和自己的老板处理好关系时，我却能够快速的和老板建立感情。其实在步入职场的时候，不仅仅是会做事，更是要会做人，与自己的老板保持一个良好的关系是最为重要的。在这里给大家分享一下我是怎么用两招就搞定自己的老板的。

第一招，老板是人不是神

      我们在工作中听到老板最多的话题无非就是两种，一种是老板就是一个神话，另一种就是老板就是个八卦。所有的员工都是很好少客观的评价自己的老板。其实老板和我们一样也是人，他们也有自己的苦衷和无奈，甚至是他们更是需要被肯定、关怀和理解。

       我的老板是一位做事严谨细致、不苟言笑的女老板，很多员工都很敬畏她。甚至有的老员工说自己刚来公司面对老板时，自己就想一个小偷，她是警察一样，都别说靠近她，只想离她越远越好。老板这种正直我还是十分的欣赏。记得一次老板开会说要休息一个礼拜，因为她母亲住院了，老公又出差，只能靠她回去照顾母亲和孩子。等开完会之后，我就立刻去老板的办公室汇报了我的工作安排和工作的进度情况，请她放心！在临出门的时候又多说了一句话：“方便的话我想去医院探望阿姨，愿她能早日康复，您也别太累着了”。当时老板并没有说什么，但是在我下班的路上我收到了老板的短信，她说我的话让她觉得很温暖，很感动。从那以后，老板和其他部门领导吃饭时总带着我，我与她之间的距离很自然地被拉近了。

第二招，像老板一样去考虑问题

       什么样的员工才是好员工呢？我一直在问自己这个问题，其实答案是非常的简单，那就是：能出活，把事情做的漂亮。所谓的漂亮就是在领导交代一件事情时，你必须要充分的明白她的目的和用意，然后及时保质保量的完成任务。

       一次老板把我喊到办公室说她想办个“新设备投运报告”。我问了她三个问题：为什么做这个工作？汇报对象是谁？想达到什么效果？老板的回答很简单：“我想知道这些这些新的设备运行怎么样？汇报给各项目部经理和总经理。”老板办公室出来，觉得她说跟没说一样，若是我再去问老板详细的需求，估计她会说那还是我自己来吧！怎么办？只好自己来做市调和市场的分析，用事实的数据说话，用具体的案例来做分析和投入产出的分析。主要研究的方向就是老板需要的是什么？各项目部经理和总经理他们的需求又是什么呢？经过整合和各个区域的员工配合把报告给提交上去，最后开会的结果是各个的事业部都得到一个非常客观和公正的分析，为下半年公司的项目规划和产品研发做了非常大的帮助。年底的时候我的职级升了一级，拿到了40%的加薪和非常可观的年终奖。所以说站在老板的角度考虑问题才是最为重要的。

         以上就是我是怎么来搞定老板的，其实总结出来就是简单的两句话，真诚的对待老板，以心换心，把老板交代的事情做到极致，就是做到老板自己想要看到的结果，做到这些你不成功都难。