编者按：马云会制造话题，或者不是最好的技术，但是却会做生意的人。纵观现在知名的几家公司，有几家创始团队是靠技术起家的呢？阿里最初的B2B网站技术含量不高，但为什么阿里会成功；刘强东的京东商城，会做程序的都会做，有几家能超过京东的；滴滴打车最早还是外包开始的，OFO只是给自行车加了个密码锁，真正的说技术含量可能还真不多。但就是这些不具有划时代的技术、不具有科技感的技术做成上百亿的规模。甚至连分众传媒的液晶电视也没有技术，插个卡而已。而那些真正应用技术并发展起来的初创企业，还没有等技术转化好，可能自身就倒闭了。技术的转化需要时间，技术有市场化需要运营，或者这一点，马云做的足够到位。
1
1000亿的达摩院
这几天，阿里的云栖大会备受关注，因为这次马云要建达摩院。
阿里做了一件成立18年来都没做的事：成立了研究室。而且马云一投入，就是大手笔：三年内，阿里在技术研发上投入超过1000亿人民币，最新成立的这家阿里的全球研究院“达摩院”作为承载阿里NASA计划的实体组织，进行基础科学和颠覆式技术创新研究，初期招揽100名全球顶级科学家和研究人员。量子计算、自然语言处理、机器学习，几乎你想得到的高尖端技术都在达摩院的研究领域内。
天下武功出少林，阿里出手，就是一个“达摩院”。达摩院代表着武功的顶级。
马云还说，他对达摩院下了三个原则，首先第一个就是，要比阿里活得长。“有一天即使阿里巴巴不在了，达摩院还要继续存在，今天阿里巴巴已经活了18年，我们还有84年要走，达摩院至少得活85年。”
这个新闻一出，一些人开始抨击马云，说马云建达摩院是个幌子，说创新不是拉几个顶级专家就可以的，说什么创新需要埋头苦干。反正旁观者清，说些反对的话，似乎什么人都会，却没有看出马云的野心。至少这一点，似乎要远远超过马化腾的心胸。有钱的企业，建个研究院，研究个对社会、对未来有影响的科技，似乎是一个好事。
2
新零售的机会
很多人记得去年的云栖大会，马云提到了新零售的概念。
2016年10月的云栖大会上，马云首次抛出了新零售概念：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
一年下来，这个概念又怎样在影响着我们呢。
或许从一件小事可以看出来：
2017年7月14日，马云现身上海金桥盒马店，并刻意在门店的标牌下抓起一只张牙舞爪的帝王蟹，让媒体咔咔咔地拍了照片。“阿里的盒马”一夜闻名，盒马就从不缺少关注，但直到马云公开站台它才真正成为焦点。据称，第二天，一上午，盒马就接到了1000多个希望加盟的电话。
被追捧的原因是三个字——新零售。
盒马对线上、线下的突破和改变都更有力，也更加彻底。全程数字化驱动，不仅有助于效率的提高，也通过消费大数据实现了反向定制商品及服务，甚至触及供应链改造和门店选址。
而在新零售这个点上，还记得当时马云说过一句话“自由个性的零售时代、纯电商时代已经过去了，未来十年是新零售的时代，未来线下与线下必须结合起来。”
3
橱窗媒体的机会
无论是线下还是线下，都需要一个连接点。
这个连接点在哪儿呢？
我们来看下目前线上品牌企业在做哪些工作呢？
一是类似京东、天猫这种纯线上的互联网品牌，论品牌知名度、论自身的营销能力都不差，但有没有注意到每个双11等促销大节，他们在线下媒体投的广告高达数亿元。而这些线下的场景或许是电梯广告、高炮广告、甚至传单。
二是那些有着线下实体的品牌，比如瓜子二手车、OFO单车等，他们在线下有着非常多的店或者设备，但他们仍然是户外广告的最大客户。从地铁到公交车处处可以看到他们的宣传广告，尤其是那些融到C轮的互联网新贵，虽然融到几个亿的美金，但从预算上看，他们中的大部分资金都投在的广告上。
最后赚钱的是谁呢？
不是融到C轮的企业，因为大都企业会遇到C轮死的魔咒。
而他们真正花钱的地方，是在广告上。
而赚到钱的，是那些拥有阵地的广告公司。
就像房租一样，建好了房，就等着收房租了。许多创业公司也是将钱交了房租。
那么，现在还有机会建设起一个新的阵地吗？
橱窗媒体或许是最后一个机会了。
4
橱窗媒体的特点
橱窗媒体首先是连接线上与线下的最佳接点。橱窗媒体通过图片、视频等格式，可以嵌入二维码，只需扫一扫，就可以连接线上。同时可以延长商店的运营时间，让商铺即使在晚上关门时间，仍可通过视频播放来吸引用户，来通过线上下单方式来促进产品销售。
其次，橱窗媒体是目前低头一族抬头强制观看的媒体，因为走路时就会看街道两边，而不会低头看手机。
最后，橱窗媒体是目前数量最大、流量最大的户外媒体。相比目前户外的电梯广告，橱窗的数量远远高于电梯，相对于流量而言，橱窗门前的人流量更是电梯的N倍。
当然最重要的是，随时技术的发展，橱窗媒体能承载的东西更多，比如互动、比如全自息投影，当这一切成为可能的时间，橱窗的机会其实就在你面前。
相对于其它媒体，橱窗媒体也是目前唯一没有被巨头占据的市场。如果有人经历过几年前分众电梯之战的人还有印象，当时就有许多城市先行一步，将电梯阵地先抢占下来，到时就等着分众来收购。
作为国内最大的橱窗媒体平台亿位云播创始人ANTONY表示，橱窗媒体还有不到一年的机会，明年下半年将有形成真正的风口，而在这个风口来临之前，谁真正能抢下阵地谁就有机会获得先机。
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