麦肯锡思维只做正确的事与正确的做事

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请看下面两个小问题:

柯达公司是全球感光界当之无愧的霸主，鼎盛时期时市值曾经达到310多亿美元，拥有14.5万员工。柯达不仅是胶卷的霸主，而且是数码相机的发明者。然而，到了新世纪柯达公司迅速衰落，甚至在2013年申请了破产保护！这是为什么？

“从A轮到B轮之间有60%多的公司会挂掉，B轮到C轮差不多接近70%的公司都挂掉了，A轮到C轮其实会死亡88%。” 这只是上市公司的一个数据统计，现实却是，90%的公司还等不到上市却都死掉了。这是为什么？

柯达濒临破产，是因为柯达没有选择做正确的事儿；而众多小公司的死亡是因为他们没有正确地做事。

一、做正确的事

小米科技创始人雷军董事长有一句著名的话:“站在台风口，猪都可以飞起来！” 任何人，你要想做事成功，就必须要做正确的事，必须顺势而为。曾经的感光界霸主柯达公司没有顺应数码技术的大趋势，而是固守自己的胶卷产业，后面濒临破产；当苹果系统和安卓系统在世界上大行其道的时候，诺基亚没有顺势而为，因此从手机界的老大宝座上摔了下来，从而面临被微软收购的原因；当微软准备将电脑小型化的时候，IBM不为所动甚至嘲讽，结果导致业务量急剧下滑，后面也虽然做了个人电脑，但市场份额已经被瓜分差不多了，昔日霸主的位置不复存在。做正确的事就是要顺势而为，这一点对于大型知名公司影响巨大，一个决策的失误就会导致整个公司的垮塌，这样的例子真的是数不胜数。

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因此对于我们个人来说，做实事，一定要确保自己的长远目标顺应世界和社会发展的大趋势。在做事情的时候，一定要思考:现在要做的事情是不是回报最高的？现在要做的事带给自己的满足感觉是不是最大的？做了这些事是不是可以让我离自己的目标更进一步？那些事情可是可以交给别人的？哪些事情是自己一定要亲自处理的？等等。

二、正确地做事

做事要讲究方式方法，要分清轻重缓急，这些，都叫做正确地做事。正确地做事关乎着我们的效率。一个公司是否在正确地做事，关乎整个公司的执行力，从而决定整个公司的生死存亡。一个人是否正确地做事，关乎一个人的工作效率，决定着一个人的成败兴衰。然而，很多人却是不会正确地做事的。他们不分轻重缓急，他们眉毛胡子一把抓，他们的思路很混乱，什么事情紧急就做什么。他们的口头禅永远都是“我很忙！”，“我没有时间！”，然而，这样的始终都还是碌碌无为之辈。

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经典的20/80法则

意大利有一位学者叫做帕累托，他通过自己的研究，他提出了一个原则叫做20/80法则，意思就是说，一个企业80%的收入，来自于20%的客户。这就意味着企业花的至少80%的经历，却只获得了20%的结果。后面很多学者发现，这个法则适用于社会和生活的诸多方面:一个人80%的收入来源于其做的20%的核心工作；一个团队20%的人掌控了80%以上的资源；一个国家20%人掌握了整个社会80%的收入……这个法则就是要告诉我们将自己尽可能多的精力放在能够为我们带来真正价值的事情上。因此在做一件事情之前，我们一定要思考下面2个问题:这件事情能给我带来有很高价值的回报吗？这件事情让我很有成就感吗？如果我们的回答都是yes，那这件事情我们就应该花百分之百的精力去做。否则，要么不做，要么授权别人去做。

按照优先顺序去做事

我们的精力永远都是有限的，我们也是不可能把所有重要的事情都做完。因此，我们在做事的时候，一定要充分按照事情的重要性和紧急程度做事。首先做，紧急并且重要的事情，其次做重要但不紧急的事情。紧急但不重要的事情交给别人做，不重要不紧急的事情完全不做。所谓精力都花在了刀刃上，迟早一天，这一个好习惯会给我们带来无穷尽的好处。