如何从30平小店到5000平连锁(二)混乱

如何从30平小店到5000平连锁(二)混乱

2016-06-19未来星艺术教育  钱雷

如何从30平小店到5000平连锁(二)混乱_第1张图片

经历了4个多月学员量快速提升了不少,有了点钱把旁边的小门面也拿下了。

在这么短的时间里我开设了这些课程:

钢琴、吉他、架子鼓、民族舞、拉丁舞、绘画、小主持、二胡、古筝、小提琴、萨克斯、长笛、琵琶(还费了九牛二虎之力找了个古琴老师开课了)

就像这样子。

如何从30平小店到5000平连锁(二)混乱_第2张图片

当这些课程的名字一排排摆在你面前时会不会觉得好牛?反正我当时是觉得牛X轰轰的,这么多课程,这么多学生,这么多老师。这前景完全是一片光明啊,我怎么不早点进入这一行呢?哈哈!

但随之而来的恶梦是一个接一个。

“哦,今天请假,好的,我和老师说一声”

“啊!您今天有事不能来教课?”

“学生太少?下节课就不来教了?您再帮帮忙吧!”

“喂喂!老师,这学生都到了,您现在在哪啊?什么?…………”

“家长您别急,我让老师再和孩子聊聊……”

“喂,王哥再帮我介绍个竹笛老师吧……”

…………

…………

…………

再给大家看个数据

看到这个数据后你会是怎样的心情?

反正我当时统计出来就无语了,

现在还有好多同行朋友把数据一统计出来也都傻眼了。

我发现每天80%的精力全在换老师、帮老师请假、明天哪个老师又会不来了?

一个偶然看到了一篇文章讲的是美国GE和苹果公司,当年GE从300多个产品中选了最好的十几个产品,然后其他全都关掉。苹果当年也从几十个产品中选了6个产品,关掉了其他所有产品。那我呢?

每一个课程的背后一定是要有强大的课程体系,监管体系,服务体系,人才体系和营销体系,你让我一个刚出来创业的能搞定这些?开玩笑吧!你让老师来帮你做这些?你也在开玩笑吧?如果能做到,别人不去自己干了凭什么来帮你干?

因为你有梦想?因为你有情怀?说的像就你有,别人就没有似的。

静坐了一晚,想了想这么做下去不行,最后决定只保留钢琴和舞蹈二个专业,其他全砍掉。

第二天把所有老师叫到一起谈了一下我的想法,然后告诉他们学生我都不要了,你们可以自己带回家或转走,如果不行我去一个一个的退费,这样耗下去对大家都痛苦。

面对学生家长的那大半个月也完全炸开了锅,还好我这面象好,加上态度诚恳,大多家长还是表示理解。

(其实心里是非常非常的难过,但自己心里一定要非常清楚,有些钱你可以赚,有些钱你是不能赚的)

产品的选择问题解决了,就想怎么去打造好产品,当时发现有这几个问题需要去解决:

1. 都是兼职老师,没有凝聚力,不好统一管理。

2. 人才的招聘储备比较困难。

3. 没有课程监管和评判。

4. 课后服务几乎是0。

5. 学生少,这样的一个创收留不住人。

解决思路:

1. 首先我就在思考我做这个艺术培训的客户群是谁?他们要的目的是什么?我们要做什么?

2. 为什么招聘难?我有哪些招聘渠道?是常态的去建立人才还是临时抱佛脚?在招聘上我应该要投入什么样一个比例?

3. 家长对课程的不满意是因为什么?是因为专业技能的教授水平?还是因为课后的服务?还是因为在平常的互动与沟通?

4. 在这一阶段我要给客户一个什么品牌形象?

(当时根本不知道品牌这个概念,只是想做到一说未来星客户就会说我们哪个课程好而已)

我发现之前招老师我们的要求是必须专业音乐学院,而且是钢琴系的。这样就好比你请一个导弹专家来帮你做烟花爆竹,你说他会做的顺心?做的好吗?

当时我已想清楚了我们做的是艺术基础教育,更多的是需要引导和培养孩子的兴趣,让他喜欢上艺术,让他在学习艺术的过程中收获更多成长的快乐。至于专业技能问题那是音乐学院附小附中的事,我和他们抢这个有点太可笑了。

后来发现师范类老师和幼师更能引导孩子的兴趣,更有耐心去陪伴孩子一起解决一个又一个小问题。

(插一个小经历,小时候很喜欢武术,暑假老爸就把我送到了一个武术学校,看到武术教练展示的功夫,我屁颠屁颠的跑去说我也要学,我也要这么厉害,结果我在那里扎了二个月的马步,结果是以后再也没有结果了)

解决办法:

1. 建立了常态的网络招聘渠道,校园招聘及内部介绍的资金投入。

2. 根据产品功能定位扩大了人才的量级,招聘范围更广。

(正因为如此才有了日后大家非常熟悉的刘媛、全琪、沈婷等等这些优秀的管理者的出现)

3. 只招全职教师,建立课前、课后的服务标准及家长的课后评价。

4. 请一位资深的老师来做技能培训,只负责专业技能培训。

5. 在三个月内只针对钢琴做宣传,只招收4-12岁钢琴学员。

6. 每天与老师们聊天、总结,记录家长提出的问题,老师们反应的问题。

本期的重点朋友们可以思考一下。

1. 你的主打产品是什么?

2. 这个产品真正给客户带来什么?

3. 围绕着这个产品怎么配置相应的人才?

4. 一开始小而美,别追求大而全。

(腾讯在最初只是一个聊天工具,阿里也只是一个B2B,百度也只能做搜索而已,360都快杀了半辈子毒了。)

对了,今天是父亲节,那我就先祝我节日快乐吧!(只有自己先快乐才能感染别人快乐嘛)

祝天下的父亲们节日快乐,也祝福我离去的父亲,节日快乐!

下一期和朋友们分享(三)扩张

想想又是一把血泪史啊,

一个接一个的坑,

敬请期待……

亲!觉得有点用就分享一下呗!

让更多有需要的人看到嘛!

大家好我叫钱雷,一个不帅又不聪明的男人,创办了一家未来星艺术教育。在这里与大家一起分享创业和人生的感想感悟。谢谢你的支持与关注!

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