效率来自于对问题的理解2018-04-12

提高效率,排在第一位的应该是少做无用功,之后才是如何安排时间,如何提高技能。

对于大多数人,遇到问题的第一反应就是如何去解决问题,效率高的甚至直接动手去做。这里面隐含着一个前提,就是你明白问题究竟是什么,也根据自己的经验做出了方向性的判断。但是以历史的经验确定事情的本质,尤其是重大的问题,是很不靠谱的。查理芒格有句话说,拿着锤子的人看什么东西都是钉子。人的主观是很容易去歪解现实的。

拿数学应用题举例,在学校时的数学题给的条件,一般是不多也不少。如果做完了有条件没用上那答案肯定不对。相对较难的题目的条件,似乎不够充足,但其实是有一些隐含条件,并未直白地写出来。

在现实生活中,我们遇到的问题,则会有大量的多余条件和隐含条件。面对问题,必须要对相关的条件进行取舍,考虑问题实际对应的场景,尤其是在听到问题的描述时,因为描述者往往会将一些他认为不证自明的前提省略,所以不沟通清楚,不做明确地思考,以自己的经验自行补足一些隐含的条件,那解决问题的方向就会产生偏差,最后得出来的结果很有可能是错误的。

我们在探索世界的过程中,是在不断地将自我假设的条件与现实的条件相结合。于是不同的人对同样的事就会有不同的判断与反应。这个世界是以关系存在的,我们本能中可以理解到的是直观的关系,而现实中复杂的关系,远远超出我们直觉的认知,唯有通过持续的学习与思考,明确世界运行中隐含的条件与原理,才能从更高的角度,全局性地看待问题。当问题被层层分解之后,明白地展现出它真正面貌之后,解决之道自然也就在其中了。这时开始的工作就如庖丁一般,工作效率自然也就提高了。

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