关于罗胖

[**4/365(2017.2.12)#打卡第四天#**]

老罗家有两位我都很喜欢,罗振宇和罗永浩(有些人以为就是一个人,大概是因为都挺胖的吧),今天先谈一谈前者,后者改天再说。

喜欢罗振宇,是因为他说话漂亮,作为一名文科生,能够把晦涩的知识讲的栩栩如生(会讲故事),能够很轻易的撩动用户的内心需求(营销学的好),天天在虐待自己(死磕自己)。听完他的60s语音,看完他的视频,读完他的文章,大部分人大概都是一拍大腿,恍然大悟般大喊一声,说的太对了!我买他的书回家看看!

前年,罗振宇一直在强调自己是个商人,不是一个读书人。在他的20年跨年演讲第一年中,也一直提这个。这点新世相和他很像,从来都是把自己的商业目标坦坦荡荡的告诉用户。丫的,我就是想赚点钱,怎么滴!现在大家也似乎很能接受他的这幅嘴脸,16年的跨年演讲中,罗胖给VIVO做广告的一些段子,也不那么讨厌。有人说罗胖过度营销,我不这么认为,我只是觉得罗辑思维用户们,普遍都是一群在商业上的白领阶层,大部分人多少都能看得懂一些营销套路,知道这些营销背后商家的真正目的。那索性,我就告诉你,我就想这么做,我的东西就是这么好,你买不买?我提供的好东西是不是远远大于你支付钱的价值?这种策略下,就需要整个团队真的要死磕自己,拿出真材实料来给用户提供成长养料,不然聪明的用户,是不会买他的账。

罗辑思维作为目前最大的知识社区,除去质量好、仪式感足,我个人认为其他很重要的一点,就是他愿意把虐待自己的一面,很高兴的讲给用户听,每天60s早起语音,每周议会直播。这些传统行业不被人所知道的努力,被他给拿出来,让所有人看到。用户一结合目前他们公司的商业成绩,心里一颤,哎呀,努力确实是可以得到回报的!这样能够给用户短期反馈,激励用户坚持、努力,每天也找点儿事儿去死磕自己。自然而然,罗胖的另一个目的,和用户建立情感连接,水到渠成。那从这个角度看,罗胖确实在天天搞成功学。至少我认为他在搞成功学,可能对于他们来说,还有更深层次的一些商业逻辑和企业情怀所在,但我就是这么看到的,以后会继续观察这家公司,锻炼自己。

16年的跨年演讲最后,有朋友和我私聊的时候说,看到最后,被罗胖那种把知识传播给大家,帮助大家成长的情怀所感动,被圈粉。讲真,我尽管很喜欢罗胖,但我自己看到跨年演讲的最后,他的那份情怀,我自己真的不太能理解,只是觉得这种将这种企业目的讲成情怀,是有些过度了吧。我承认商业是中性词,我也不认为某家商业行为和目标是可耻的,我也不认为情怀这种东西,就是度人不度己,非要惠及他人,把自己推向地狱,才能谈的了情怀。罗胖先讲故事卖书,现在大搞知识付费,未来可能要搞成一个数字化知识版权公司和出版公司(个人理解),还谈自己,哎呀,我是来帮助大家成长的,这是情怀!这么义正言辞得讲出来,最后90度鞠躬给恩公恩婆。这也太牵强了,情怀都这么被你拿出来作为营销噱头,可耻呀。就这点,在我所欣赏的所有企业家里面,他也只能算是思维方式、角度奇特的优秀企业家,并不能让人尊重!

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