自由职业、短视频、直播带货、网红电商,“超级个体”的时代来势汹汹。有人说,未来的世界,每个人都不会属于一家特定的公司,但每个人自己都会是一家公司。
针对“超级个体时代的成长策略”,互动学习场从三个不同的角度开展了主题讨论,收获了许多精彩观点,碰撞出无数思维火花。本周我们截取了三篇优质回答分享给大家,也希望能给你带来启发和收获。
《互动学习场优质回答精选》栏目每周一期,也期待你的分享。(有兴趣的同学可联系混沌讨论场班班:dfscx002)
1、核心能力打造:如何在职场中发掘自己的核心能力,构建个人成长增长飞轮?
2、第二曲线创新:收入不够,我是否该发展副业?
3、个人习惯培养:注意力“粉末化”时代,如何才能养成好习惯?
核心能力打造:如何在职场中发掘自己的核心能力,构建个人成长增长飞轮?
▍作者:照相机先生上海分社秘书长
1、职场的本质是什么?
可能一说到职场的本质,大家都会想到利益交换,勾心斗角,谋生发展。混沌大学的王民盛领教给过一个公司的本质的定义:公司是为了解决问题而存在。基于这个的延伸,我认为:职场的本质是,一群人基于解决问题而进行协同。
a、它的存在一定来源于解决了某一个/某一类问题,才有意义。否则沦为官僚低效的组织,不是我们想要探讨的商业组织。
b、每一个人一定是基于你对这个问题的解决能力,而才能够共同完成协同。
所以在定义我们自己的增长飞轮的时候,其实我们就要思考的是,我现在基于在解决什么样的问题,为了解决这个问题,我是如何协同的,我在协同中,扮演什么样的角色?
2、未来的职场是什么样的?
定义了职场的本质,那么我们要去构筑一个增长飞轮,它应该如何运转的持久而不被淘汰?其实我们要看一下,未来的职场是什么样的?
我们说公司是为了解决某一类问题而存在,但是在这个VUCA的时代,问题是不断变化的,就像2019年年底信心满满定好的战略目标,2020年一开年,就被新冠病毒完全打乱了。
所以未来的公司不像是工业时代的公司,解决一个问题就可以存在很久,未来的公司必须不断的敏捷的解决新的问题才能存在。
而公司的载体其实就是组织,为了让公司更好的解决不断冒出的新问题,我们就需要“自组织”,通过分散决策来发现问题和提高解决问题的效率。
所以组织映射回职场,我们解决的问题也是不断在变化。而势必造成原有的专人专岗专事的个人能力,遭到挑战。
注意自组织不是专业老鸟灾难,也不是个体崛起的狂欢,这是对于个人解决问题能力的一次拷问。当问题不断变化的时候,如果你意识不到问题的变化而调整自己进行协同,那么你注定是职场中的那个“失意的异类”。
所以回答到这里,我希望你意识到,我们要找到的职场的核心能力,还有构筑的增长飞轮,都是为了未来准备的,而不是当下。
3、未来职场需要的核心能力是什么?
说到核心竞争力,还是难免来定义一下,什么叫核心竞争力,这个其实在混沌大学创新学院组合创新里面,总是会提到,这也是商业底层里面重要的一环,同构到职场,也是如此。
在这里推荐研习社里面的毛平老师的《海底捞是否能做到1000亿收入——企业增长要素的识别和发育》,这里面对核心竞争力做了一些定义,我摘了其中这个ppt来帮助大家有个概念上的理解。
a、核心能力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营能力的基础。(这里是不是反共识?核心能力很多时候,不是帮助我们守住疆土,而是帮助我们破土开疆。)
所以在这里就回答大家横向发展还是垂直专精的问题。从未来职场的尺度,你现在擅长的一定是未来必须的吗?本质上核心能力,是拓展的能力,垂直专精是你的护城河。只有可以同构扩展开来的能力,才是你的核心能力。
b、核心能力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。(职场上的核心能力,是为了不断实现公司最为关注的、核心的、根本的利益,而不是短期的好处,在未来,基于问题导向,我们同样也需要关注我们解决的问题,是不是不断实现用户最关注、核心、根本的利益)
第二曲线创新:收入不够,我是否该发展副业?
▍作者:杨蓓蓓郑州分社学员、生涯规划咨询师、培训师
1、什么样的人适合做副业?
什么样的人适合发展副业呢?我认为有几个条件:
1)主业做的不错或相对稳定;
2)有一定可供自己自由支配的时间;
3)发自内心的热爱,愿意持续的投入。
为什么?
主业做的不错或相对稳定,证明有基本的职场能力,或者你的能力已经得到了印证,再去发展副业,相对来讲,成功的概率更大;并且,基本具备在副业上投入的财务要求。
有一定可供自己自由支配的时间,才可以在副业上投入时间、精力。尽管1万小时定律中的1万个小时并不准确,但是在副业上也是需要相对长期的投入的,而这一点,如果没有可供自己自由支配的时间,副业上想要有所成,只会难上加难。
需要发自内心的热爱,因为只有自己热爱的事情,才可以坚持下来。在副业的早期阶段,付出和回报是不成正比的,如果没有发自内心的热爱,会很容易放弃。而利用副业启动个人第二曲线的代表也有很多,比如比较典型的爱因斯坦,刘慈欣。爱因斯坦在发明相对论的时候,还是专利局的一名小职员。刘慈欣在出名之前一直是山西电厂一名计算机工程师,他们都是在工作之外的8小时发展了超越主业的副业。
2、如何发展副业?
如果需要开启自己的第二曲线,如何发展副业呢?
1)明确方向。其实,无论是主业还是副业,都需要明确自己的方向,而不是盲目试错。找到自己的方向有两种方式:自我探索,或请教专业人士咨询,比如找一位生涯咨询师,帮你找到适合你的副业方向。
2)找到对标的榜样。为什么需要榜样,因为成功的“捷径”就是对标模仿,并且是对标榜样从最初一步步走到今天的路径,通过榜样的对标,就可以拆解出一套可以参考的方法。
3)制定副业发展计划。当自己明确自己的副业发展方向和路径之后,需要针对自己的资源、能力制定自己的副业发展计划,在你制定自己的副业发展计划时,才会发现哪些条件是充分的,哪些还需要自己去提升,自己准备用多少时间去提升。
4)开始行动。计划得再完美,最终都需要落实到行动。乔布斯曾说,做事的人和做梦的人最大的差别就在于,能不能马上开始行动。
所以,对于你来讲,发展副业仅仅是自己的一个想法,还是真真正正的行动呢?
个人习惯培养:注意力“粉末化”时代,如何才能养成好习惯?
▍作者:夏日 混沌大学创新助教
这个问题起的非常好,勾起了我强烈的回答欲。好像就在不久前,大家都还在说碎片化,但就在最近,我发现父母(60多岁)频繁地从洗手间发出抖音神曲和魔性的笑声,很显然,“碎片”已经不能形容我们的注意力了,“粉末”才准确。
1、聚焦一个具体目标
习惯这个东西,有太多人写过书,有说21天习惯养成论(行为心理学),也有说10000小时定律(格拉德威尔《异类》),各有说法,各有道理。
21天习惯养成论,适用于简单的身体记忆,比如刷牙、叠被子……而一万小时定律,适用于规则明确的技能训练,比如跑步和投篮的姿势,形成肌肉记忆,“唯手熟尔”。
但是,更为复杂的习惯养成,用上述两种模型就不适用了,比如对思维模型的学习,这需要“刻意练习”。关于刻意练习,混沌有很多课程(比如成甲),这里不展开。但我想特别强调刻意练习3F原则(Focus、Feedback、Fix-it)中的第一个F——Focus。
在你想建立一个习惯的时候,必须非常明确几个关键点:在舒适区外、建立心理表征、并明确具体目标。尤其是建立具体目标。很多人说我要养成运动的习惯,然后出门跑了个十公里,晒个朋友圈,然后就没有然后了。但另一个人,说我每周运动3次,每次不小于半小时,有氧无氧结合,甚至做好日历表,每天有运动APP提醒。你想一下,是不是更容易养成运动习惯呢?
2、从“微习惯”做起
明确了要养成的习惯以后,就要对这个习惯进行拆解,先要设计一个“微习惯”。所谓微习惯,就是设计一个极为容易执行的阉割版本,并把这个习惯和你已经有的旧习惯形成强联系。比如,你想培养看书的习惯,可以先设计每天看10页,并明确在每天睡觉以前看完。再比如,你想培养做俯卧撑的习惯,可以在每天洗澡前做,先从做1个开始。
微习惯为什么重要?因为习惯的养成有两个拦路虎。
第一个是难以开始行动。很多人都想有更好的运动习惯,可是他们早习惯了下班回到家就躺在沙发上玩手机,这个时候突然让你在跑步机上挥汗如雨一个小时,想想都会头疼。所以就容易产生“算了算了,今天加班太累了,明天再锻炼,也不差这一天”的想法。事实上,不是因为你没毅力,而是因为习惯的养成最难的就是开始第一步。但是,微习惯因为它的目标足够小,小到有些不可思议,因此我们不会害怕开始,就能克服第一个拦路虎。
第二个是难以长期坚持。假设你好不容易说服自己上了跑步机,说今天一定要跑完一个小时。可你开始跑了5分钟就气喘吁吁,离一个小时还有55分钟就已经跑不动了,身体的每个细胞都在喊着停下来,自然就坚持不下去了。但如果定了一个相对非常容易达成的目标,稍微一做就超出了预期,反而会让你有成就感,就更容易坚持下去。
3、营造一个有助推作用的环境
找到适合自己的环境很重要,这里说的环境包括两部分,一个是物理环境,一个是社交环境。
先说物理环境,假设你要养成读书的习惯,要找一个适合你学习的场域。因为大脑的状态会非常容易受环境所影响,而导致效率的天壤之别。在熟悉的环境中,大脑容易处于偷懒的状态,在陌生环境下,大脑容易处于紧张的状态反而容易集中注意力和高效。这也是为什么很多人喜欢在咖啡馆和旅行途中学习。反过来说,假设你习惯在书桌前打王者荣耀,再让你在同一个场域学习,就很难了,因为大脑已经习惯了将书桌和游戏联系在一起了。
再说社交环境,你的习惯可以是个人的坚持,但如果有外部的社交环境督促,会更容易养成。混沌大学的朱宁领教曾经说,健身行业的本质是“激励外包”,教练起的作用除了纠正错误的锻炼姿势外,更重要的是来督促你练习,我觉得这个理解很透彻。中国人普遍英语口语不好,因为学校不考,所以没有环境去养成开口的习惯。我2年前开始跑步,因为加入了“刻意练习跑团”,有一群熟悉的跑友,当他们在群里跑步打卡的时候,你会一次次地被激发出门跑步的欲望,而当你跑完步发打卡截图的时候,你又会收到一波积极的反馈。这种环境的促进,对习惯的养成无疑是非常重要的。
总结一下,培养一个好习惯,请你牢记三个要点:聚焦具体目标+从微习惯做起+营造良好环境。希望对你有用。
END
未来的时代,要求每一个人,都要像运营一家公司一样,运营自己的个体能力。从战略制定到财务管理,从产品打造到品牌营销,每一步都要求我们拥有全局思考的能力。希望我们每个人都能在这不确定性的世界里,永远不忘初心,永远保持成长。
特别提示
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