2019年营收近340亿，安踏交出史上最佳年报

文 | Cynthia Yang
3月24日，安踏体育（以下简称“安踏”）正式对外发布2019年业绩报告。2019年，安踏全年收益突破了300亿大关，逼近340亿元，同比增长超过40%，成为国内首个营收破300亿的国际体育用品企业。
2019年对于安踏来说是历史性的一年，先是8月市值达到1654亿港元，首次赶超申洲国际1650亿港元，成为国内最大的服饰集团。 随后，在10月16日，安踏股价持续高涨，市值首次突破2000亿港元录得2017亿，创历史新高，而这次安踏也交出了史上最佳年报。

安踏集团历史上的最佳年报，增速超40%

2019年，安踏实现收益339.3亿元人民币，同比增长40.8%，实现连续两年超40%的高速增长，增长位居全行业前列，同时这也是自2014年起安踏连续5年保持营收双位数增长。
在品牌表现方面，安踏品牌收益达人民币174.5亿元，增长21.8%，占总营收的51.4%；斐乐FILA品牌收益达人民币147.7亿元，增长73.9%，贡献总营收的43.5%，两大主品牌营收占总营收比重为94.96%，斐乐FILA品牌成为集团收益贡献的新势力。
财报指出，主品牌安踏收益增长的主要原因是安踏品牌及其产品的市场认知度提升带动安踏品牌收益稳定增长以及安踏儿童收益显著。 FILA品牌收益增長主要在于FILA品牌及其產品的市场认知度不断提升、零售业务的强劲表现以及实体店增加和店效提升及电子商贸的发展。
在门店方面，集团总店数为12,943家，其中中国大陆安踏店（包括安踏儿童独立店）共10,516家；中国大陆、中国香港、中国澳门和新加坡斐乐FILA店（包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店）共1,951家；中国大陆迪桑特DESCENTE店共136家。除童装品牌KINGKOW外，其他品牌门店均有一定数量增长。

协同孵化、价值零售、国际化，

安踏的新增长策略

安踏董事会主席兼首席执行官丁世忠也在财报中总结了2019年取得业绩增长的几个重要原因：
1、高标准对标成果显著，落实“协同”创造“价值”
2019年，安踏完成了“协同价值年”的战略部署，完成了对集团组织架构的调整，组建了专业运动、时尚运动和户外运动三大品牌事业群，新架构清晰了各业务各品牌的划分，并加速推进了“协同孵化、价值零售、国际化”，继续深化“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略，推进全球化进程，开创“三大品牌群”加“三大共享平台”的模式，多品牌孵化能力凸显。
2、重构高质量增长的业务思维
2019年，安踏提出了“重构”的增长思维，更加关注高质量增长，从而打造跨越市场周期的能力，将“品牌+零售”打造成核心竞争力，并在零售、数字化、供应链等多方面的能力上进行提升。同时，将“品牌+价值”作为“重构”思维的关键环节，通过以消费者为核心、深挖品牌价值、讲好品牌故事而飞单纯的销售导向来提升业绩。
3、落实国家化举措，多品牌协同平台
去年，安踏坚定了推动全球化、布局国际市场的决心，不断完成多品牌协同平台战略，在销售渠道、国际品牌运营等方面打开市场空间。为此，2019年安踏收购了Amer Sports，并制定了未来增长计划，这一收购案成为中国服装业及中国体育用品产业史上最大的一笔海外收购案。

结语

对于安踏来说，高速增长的背后离不开中国体育产业市场的巨大潜力和产业规模的持续增长，而头部品牌效应也为集团增长提供了强有力的帮助，一系列战略变革表示了安踏未来的野心，而面对疫情的影响，在多品牌战略和多举措的驱动下，安踏依然有信心实现全年业绩正增长。