D4-第一章p1-p17《卓有成效的管理者》

管理者的工作必须卓有成效,要首先做完该做的事情!这也是管理者提高生产力所具备的能力。

什么是该做的事情呢??对结果和阶段性目标能够产生效果的事情。

真正的效率是把事情做对,而不是做对的事情。

管理者需要必须面对的现实:时间不可控,日常事务处理,被利用的贡献值,组织的内部局限性。

感受:如果有远大清晰的梦想清单,五年计划,阶段性目标,把事情做正确,做好

该做的事情,还是可以实现的。加油!清晰自己!清晰目标!知行合一。

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