公司股权处理 上策为卖,中策为借,下策为送

现在视频直播很火,我一直在掌门直播上分享股权,有一些朋友问我:我公司的股份能不能赠送给员工?

针对这个问题今天和大家分享下,首先给大家讲一个我们公司服务过的一个客户。这个客户创立于2005年,叫好智广告,老板叫小军。目前在东莞已经发展十几年,有非常多的客户,公司业绩比较稳定,团队也比较稳定。到了2013年,小军觉得在移动互联网广告行业有非常大的创业机会,于是他打算到深圳组建一支新的团队从事这个行业。

遇到的问题是,如果去深圳的话,那公司怎么办,谁负责公司日常运营。他想到公司高层跟他干这么多么了,把公司交给他们来做应该没问题,于是就把公司百分之七十的股份赠送给了四个高管,而自己只保留百分之三十。

赠送完股份之后,小军就开始到深圳做移动互联网广告,不怎么关注原来公司的管理。在小军离开公司几个月之后,也就是在年底的时候,公司高层开年度总结大会,小军遇到了一个让他非常苦恼的问题,也是让他不知道怎么解决的棘手问题。那就是五位高管中的两位要求小军不应该拿百分之三十的股份,他们认为小军没有为公司贡献什么价值!他们要求小军减持手中的股份!

小军不知道怎么解决这个问题,后来小军通过朋友介绍就找到我们。在和小军多次交流后,我们给了他一个方案,他通过这个方案在一段时间内把那五个人的股份收了回来,但是小军为此付出了极大的代价(金钱)!此外这五个高管中的四位离开公司,只有一位跟随,同时由于他们的离开导致公司很多工程欠款收不回来。不过好歹公司的股份收回来了,公司还是他的。如果没找到收回股份的方法,估计小军已经被赶出公司。

最重要的是小军的公司现在运营很好,他通过收回股份之后,进行二次股份改革,把手中的百分之三十三的股份卖给了公司大部分的员工。小军现在也有充分的时间去做其他生意。

总结下,通过这个案例你觉得公司的股权重要不?股权能不能随便赠送给他人?随便赠送股份给他人,后果严重不?

是的,公司的股权是不能随便赠送给他人。作为公司创始人,你的格局大,想把股份分给和你打拼多年的伙伴。这是一件很好的事,给伙伴股份,伙伴能长久地跟你干。但是如果股份处理不好,你会失去对公司的控制权,会导致团队分崩离析…………那股份应该怎么给呢?。通常处理股份上策是让伙伴掏真金白银买,中策是借或者通过激励手段逐步分阶段奖励给伙伴,下策是直接赠送给伙伴!

让伙伴买,伙伴才会用心珍惜!正所谓钱在那心在那!当然可能很多人觉得把股份卖给伙伴觉得不好,觉得自己不是人。这里思维一定要转过来。让伙伴买股份,你是在把公司好的赚钱机会分享给伙伴,公司是由你掏钱创立起来的,现在让伙伴掏钱来买股份是合情合理的做法!当然你卖股份的时候可以适当地优惠,比如买一送一。让伙伴买股份,并非要赚伙伴的钱,是想要伙伴这个人,是想让他铁了心和你好好干!

中策逐渐奖励股份:你和伙伴约定好协议,只要伙伴接下来每年完成公司利润多少业绩就可以获得多少股份,通过逐年的激励让伙伴一步步获得股份。

下策直接赠送股份,最好不要采取!正所谓免费的东西没人珍惜,也不知道感恩!当然如果你一定要赠送,建议你只赠送股份的分红权的,你保留决策权,这样你就可以掌控公司。如果小军当初只赠送给伙伴分红权,那他就不至于付出后来的惨痛代价!



好了,今天的股权就分享到这里,我们下期见。如果您有任何股权的问题,可以留言或者加我微信。电话/微信:237329313


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