公司股权处理 上策为卖，中策为借，下策为送

现在视频直播很火，我一直在掌门直播上分享股权，有一些朋友问我：我公司的股份能不能赠送给员工？

针对这个问题今天和大家分享下，首先给大家讲一个我们公司服务过的一个客户。这个客户创立于2005年，叫好智广告，老板叫小军。目前在东莞已经发展十几年，有非常多的客户，公司业绩比较稳定，团队也比较稳定。到了2013年，小军觉得在移动互联网广告行业有非常大的创业机会，于是他打算到深圳组建一支新的团队从事这个行业。

遇到的问题是，如果去深圳的话，那公司怎么办，谁负责公司日常运营。他想到公司高层跟他干这么多么了，把公司交给他们来做应该没问题，于是就把公司百分之七十的股份赠送给了四个高管，而自己只保留百分之三十。

赠送完股份之后，小军就开始到深圳做移动互联网广告，不怎么关注原来公司的管理。在小军离开公司几个月之后，也就是在年底的时候，公司高层开年度总结大会，小军遇到了一个让他非常苦恼的问题，也是让他不知道怎么解决的棘手问题。那就是五位高管中的两位要求小军不应该拿百分之三十的股份，他们认为小军没有为公司贡献什么价值！他们要求小军减持手中的股份！

小军不知道怎么解决这个问题，后来小军通过朋友介绍就找到我们。在和小军多次交流后，我们给了他一个方案，他通过这个方案在一段时间内把那五个人的股份收了回来，但是小军为此付出了极大的代价（金钱）！此外这五个高管中的四位离开公司，只有一位跟随，同时由于他们的离开导致公司很多工程欠款收不回来。不过好歹公司的股份收回来了，公司还是他的。如果没找到收回股份的方法，估计小军已经被赶出公司。

最重要的是小军的公司现在运营很好，他通过收回股份之后，进行二次股份改革，把手中的百分之三十三的股份卖给了公司大部分的员工。小军现在也有充分的时间去做其他生意。

总结下，通过这个案例你觉得公司的股权重要不？股权能不能随便赠送给他人？随便赠送股份给他人，后果严重不？

是的，公司的股权是不能随便赠送给他人。作为公司创始人，你的格局大，想把股份分给和你打拼多年的伙伴。这是一件很好的事，给伙伴股份，伙伴能长久地跟你干。但是如果股份处理不好，你会失去对公司的控制权，会导致团队分崩离析…………那股份应该怎么给呢？。通常处理股份上策是让伙伴掏真金白银买，中策是借或者通过激励手段逐步分阶段奖励给伙伴，下策是直接赠送给伙伴！

让伙伴买，伙伴才会用心珍惜！正所谓钱在那心在那！当然可能很多人觉得把股份卖给伙伴觉得不好，觉得自己不是人。这里思维一定要转过来。让伙伴买股份，你是在把公司好的赚钱机会分享给伙伴，公司是由你掏钱创立起来的，现在让伙伴掏钱来买股份是合情合理的做法！当然你卖股份的时候可以适当地优惠，比如买一送一。让伙伴买股份，并非要赚伙伴的钱，是想要伙伴这个人，是想让他铁了心和你好好干！

中策逐渐奖励股份：你和伙伴约定好协议，只要伙伴接下来每年完成公司利润多少业绩就可以获得多少股份，通过逐年的激励让伙伴一步步获得股份。

下策直接赠送股份，最好不要采取！正所谓免费的东西没人珍惜，也不知道感恩！当然如果你一定要赠送，建议你只赠送股份的分红权的，你保留决策权，这样你就可以掌控公司。如果小军当初只赠送给伙伴分红权，那他就不至于付出后来的惨痛代价！

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好了，今天的股权就分享到这里，我们下期见。如果您有任何股权的问题，可以留言或者加我微信。电话/微信：237329313

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