当上小组长之后

在成为007写作营74班6组的小组长后，在第一次收交作业的过程中，发现流程中：

【问题】
1、不交的战友，还需要催收；
2、请假的战友，红包没交；
3、优秀文章推荐，积极性不高；

【体会】
想当初加入007写作营的初衷：一、通过写作，提升综合素质，二、依靠团队的力量，使自己不会掉队；三、可以结交更多的战友，拓宽人脉；四、在学习《通往财富自由之路》见到很多人的成长，所以报名参加，一直写到现在，刚好时间整好半年。
但写着写着，除了交作业，战友们并没有更多交集，交作业成为了一种公式化的行为。
在点评过程，有些领域完全不懂，有些不知道该如何去评，干脆就不评了。
写出来的文章，有多少人会看，虽然没有具体数据，估计不多，因为自己每次也是按要求就看两篇。

【原因及建议】
1、每个人的注意力、兴趣点不同。在007写作的战友，应该习惯在各种付费知识平台学习，那里的内容、形式、观点的更新、更高，并且是有针对性的学习，相比之下007的文章水平参差不齐，吸引力在减弱。
建议：每月设定一篇具有普遍性的命题文章，经济、社会、生活、社群运营等都可以，在统一内容的前提下，进行论述，表达各自观点，从中选出优秀文章，提升参与意识。

2、不交作业，各种借口，每周还要催收的战友，因为他们觉得写作不重要，有更要的事情去做。
建议：大家都是自愿加入写作营，作为成年人得为自己行为负责，更不用说要写作成长的007。规则都写得清楚，不交作业、不请假、不交红包的结果，提醒一次后，出局。即然共识不同，强扭的瓜不甜。

3、优秀文章推荐积极性不高，因为推不推荐与自己没关系。
建议：现在007已经加入通证经济，一方面是激励，另一方面是强化共识。
目前想通过通证的激励写作热情，但难点在与通证的价值如何确定，不能流通交易，自己说值多少价钱，不算。
共识是写七年去南极。但目前玩法单一，交作业、写点评，自己的目标如何与团队成长合为一体，还需要更好的产品设计。
建议：班长和组长的重心，不要放在统计作业上，推出主题写作、开展线下活动、选出班、组的榜样、关注取得进步的战友成绩等。开展活动，形式落地，气氛活跃，才有可能把班级带好。

虽然007的口号是去南极，愿景很美好，但眼前的瓶颈不解决，后面的路会越走越窄，毕竟不能拿口号当饭吃。
可能会有一些悲观，但我想与我能的概念，不一样，真的不一样。
当了这个月的小组长，写的文章也被评过周最佳，写东西已经是习惯，自己写七年一定没问题。其实任何时候说不想写了，是非常容易的事情，但既然开始了，七天一千字，一天才一百来个字，真的不难。
写得并不多，把心里想的写出来，不要说写七年，任何一件事能做七年，都老牛了。
一直认为观点和看法并无对错之分，只有高低之别。如果你有不一样的想法，到群里发表你的意见，有思想的碰撞才会有火花。
毕竟一个人走得快，一群人才能走得远。