［继续扯蛋］职场宝典《道德经》第六十四至七十二章解析

图：电影《金刚狼》截图

第六十四章：其安易持，其未兆易谋；其脆易泮，其微易散。为之于未有，治之于未乱。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。为者败之，执者失之。是以圣人无为故无败，无执故无失。民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事。是以圣人欲不欲，不贵难得之货，学不学，复众人之所过，以辅万物之自然而不敢为。

解析：收拾对手，要在他四平八稳的时候就开始谋划，在他脆弱的时候动手，在他要倒的时候补刀。同样的道理，要想不被对手搞死，就要在安稳的时候早作准备，不要等到对手进攻你才开始防守。一本日记就可以扳到一个大官，一个情妇就可以搞死一个集团。留下了证据，始终会成为隐患。因此，聪明的领导，绝不写性爱日记，也绝不拖欠情人的生活费。蠢人做事，总是在快成功时失败，聪明的人绝不麻痹大意，自始自终都小心行事。因此，聪明的领导只提拔下属而不包养明星，只埋头啪啪而不拍性爱视频。不留下把柄，这样才能不被对手搞死啊。

第六十五章：古之善为道者，非以明民，将以愚之。民之难治，以其智多。故以智治国，国之贼；不以智治国，国之福。知此两者，亦稽式。常知稽式，是谓玄德。玄德深矣，远矣，与物反矣，然后乃至大顺。

解析：善于用人的领导，不会跟下属使小手段。下属欺骗你，一定是你玩花样在先。这世道没有人比别人更笨。所以用小手段玩弄下属，必然会遭到下属的欺瞒；以真诚之心对待下属，下属也必然以真诚回报你。了解这两者之间的差别，就会产生威信，产生了威信，下属才会信服你。最高的手段就是没有手段，然后就能领导团队了。

第六十六章：江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌。以其不争，故天下莫能与之争。

解析：大海汇聚百川，是因为处在百川之下。要想领导你的下属，就要放低姿态主动过问下属的困难，把自己的利益放在下属利益的后面。所以，牛逼的领导虽然地位高高在上，但下属并不感到负担沉重；虽然每次分得最多，但下属并不会忌妒怨恨。你的下属都拥护你，因为你从来不跟他们争利益；你不跟他们争，他们也就不会来跟你争位置了。

第六十七章：天下皆谓我"道"大，似不肖。夫唯大，故似不肖。若肖，久矣其细也夫！我有三宝，持而保之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈故能勇；俭故能广；不敢为天下先，故能成器长。今舍慈且勇；舍俭且广；舍后且先；死矣！夫慈，以战则胜，以守则固。天将救之，以慈卫之。

解析：全世界都说我D伟大，跟其它执政D都有区别。正因为它摸着石头过河，所以才跟其它有所区别，如果照搬照抄西方模式，就显得我们的社会主义没有特色了。为什么说它伟大，因为有三大法宝：一是理论联系实际，二是密切联系群众，三是批评与自我批评。有了理论联系实际，才能显得高端大气；有了密切联系群众，才能给民众洗脑；有了批评与自我批评，才能清除对手和叛徒。有了这三大法宝，对内可以行惩戒，对外可以吹牛逼：伟大光明正确啊，是人民选择了它。

第六十八章：善为士者，不武；善战者，不怒；善胜敌者，不与；善用人者，为之下。是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天古之极。

解析：擅长行政工作的，不会说自己很能吹；擅长协调工作的，不会说自己很能喝；擅长宣传工作的，不会说自己很会忽悠；擅长人事工作的，不会说自己上面有人。这就叫做低调行事，低调做人，小心驶得万年船。

第六十九章：用兵有言："吾不敢为主，而为客；不敢进寸，而退尺。"是谓行无行；攘无臂；扔无敌；执无兵。祸莫大于轻敌，轻敌几丧吾宝。故抗兵相若，哀者胜矣。

解析：革命前辈曾经这样说：“不要随便搞别人，只要防范别人不搞你就行；即使要搞别人，也要以退为进，看准了再下手”。这就叫虽然有势力，也要装得像弱势群体一样；虽然有帮手，也要装得像孤军作战一样。没有比轻敌更危险的事了，轻敌会害死人滴。所以，双方实力相当的时候，重视对手的人才能取得斗争的胜利。

第七十章：吾言甚易知，甚易行。天下莫能知，莫能行。言有宗，事有君，夫唯无知，是以不我知。知我者希，则我者贵。是以圣人被褐而怀玉。

解析：公司章程很容易理解，也很容易施行。但竟然没有人相信公司章程，更别说拥护它了。条文清楚，逻辑严谨，为什么没人执行？还不是因为它不符合高层的利益嘛。所以在员工大会上吹牛逼的人，都是嘴上说一套，实际做另一套。

第七十一章：知不知，尚矣；不知知，病也。圣人不病，以其病病。夫唯病病，是以不病。

解析：能喝一斤的，只喝八两，这叫高明；能喝二两的，非要喝半斤，这叫傻逼。高手不醉，是因为把酒当酒喝，一喝就栽，是因为把酒当水喝。

第七十二章：民不畏威，则大威至。无狎其所居，无厌其所生。夫唯不厌，是以不厌。是以圣人自知不自见，自爱不自贵。故去彼取此。

解析：你发飙都没人怕时，就说明你没有威信了。不要动不动就发飙，发飙多了大家都麻木了。只有不随便发飙，发起飙来才有震慑力。因此，高明的领导懂得克制情绪，不随便发飙。