德鲁克的七段亲身经历中,哪些给您留下了较深刻的印象?谈谈您的感受吧。

在德鲁克的七段亲身经历中,哪些给您留下了较深刻的印象?谈谈您的感受吧。

在七段亲身经历中,第二个经历:“神看得见它们”————菲迪来斯的教诲 ,给我的印象尤其深刻!这个故事让德鲁克进一步明了“完美”的含义。而我看到了一个领导者正直、诚实的品德和领导者追求卓越的精神是全社会甚至全人类的福祉。这让我想起了一个杰出的领导者,2017年8月1日交接权杖的通用电气CEO杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)。在他曾是美国通用电气公司家电事业部的总经理时,发生的一件事正好是德鲁克第二个经历的写照,当时通用电气生产冰箱,由于某些原因,他们生产的冰箱压缩器有轻微质量问题,造成了潜在的环境污染问题,但是压缩器氟利昂泄露的程度不是很大。当时伊梅尔特就找到了CEO杰克。韦尔奇,请求召回已经上市的冰箱。当时每台压缩机的成本是600美元,当时生产的100万台这样的冰箱已经上市,如果召回这一百万台冰箱,代价是6亿美元。如果厂家不说压缩器 有轻微质量问题,消费者也不会发现,美国环境总暑也不会发现由于通用电气的冰箱质量不好,向空气中排放的氟利昂破坏了臭氧层。但伊梅尔特认为,面对现实是一家企业的责任,一个管理者的责任,所以他还是跟杰克.韦尔奇讲,应该召回冰箱。最后,杰克韦尔奇说:既然你认为这样做符合通用电气的使命和价值观,那就这么去做吧。这就是对管理者灵魂的挑战。我认为这就是管理者追求完美,具有正直、诚实的品德和追求卓越的精神的表现。而这一点洽洽是领导者自觉承担对消费者和社会的责任和对于社会的高度负责。而这样的领导人必将给社会带来福祉。如果所有企业的领导者都能像菲迪亚斯和通用的领导人一样,那么这个社会就会少了许多类似毒奶粉、皮鞋果冻、假疫苗、地沟油等诸如此类的事件发生

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