如何提升群组成员的激情？

为什么新创立的班级大群成员会饱含激情，过了几个月对规则玩法都熟悉之后就变成了老油条，从而失去了开始那段时间的激情？

因为人的激情并不是可持续的，人们并不会一直对一件事永葆激情。一件事情无论开始的时候是多么好的东西，多么的令人激情澎湃，当人们逐渐熟悉规则并最终彻底适应了它的时候，做这件事的动作就会演变成一种“例行公事”，激情已经在人们身上悄悄溜走了。

当人们失去激情的时候，会发生什么？会产生懒惰的情绪，动作开始走样，开始敷衍了事，做事的时候学会了“偷工减料”。

多少次作业雨的时候，是志愿者和值月生的提醒与催促，才让群组内的成员“例行公事”般的完成任务。当一件事情我们用完成任务的心态去做的时候，这件事就变成与已无关的事情，只是不得已而为之，这并不是我心甘情愿去做的事情。

这都是因为组织没有归属感，成员找不到激情所在，激情决定态度，从而影响组织成员做事的方式。

激情能够激发学习的热忱和创造力，也是创新的源动力。

刚刚进群的时候，每个人心中都怀揣梦想，想着一个星期写一篇文章并不是很难，照这样写下去，说不定日后自己也能当作家。

只不过在进来摸索了几个月后，很多人忘记了当初的梦想，忘掉了当初对自己的承诺。

当初进来群里，大家的梦想都是７天1篇写7年，7年后一起去南极。但是说到底，这个目标还是太模糊了，不够具体化，也没有下一步行动的指示。

在交作业及点评的过程中，慢慢的觉得，原来写作也是一件很痛苦的事情，并没有当初想的那么简单，由于自己写出来的东西，并没有多少内涵，得不到认同的反馈与支持的声音，渐渐地产生了挫败感，从而失去了信心。

如何重拾组织成员的信心？

再次强调目标：

７天1篇写7年，7年后一起去南极，并把目标拆分为与每个人都切身相关的内容。来自天南海北的人聚集在一个组织中，大家是不是具备共同的梦想、共同的愿望，最后达成的结果将大相径庭。

只有组织的所有成员共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备“非如此不可”的强烈愿望，那么，强大意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想的方向前进，超越一切障碍，实现梦想。