国内股票或者财经类的社区发展地可谓是“不温不火”，一家独大的局面尚未形成，即使巨头半路杀进这片红海，也未能异军突起。下面从几个维度对该领域做个简单的分析：
正文
不同的网站分别从不同的领域切入，这样不仅可以弥补空白，还能避免不必要的竞争压力点。当然，也有正面交锋的，完全相似的网站、拥有相同的目标用户、拥有极其类似的资源，剩下的只有运营和战略上的火拼了。目前国内，主要的股票/财经类社区分为以下几大类：
a.社交类(24K纯）
雪球
b.视频类
呱呱财经
c.社区类
牛仔网、资本魔方、水木资本、赢贝
d.论坛类
搜狐圈子、中金在线、股吧、全景财经社区
e.工具类
股票雷达、同花顺圈子
正如以上看到的分类，类型很多、内容很丰富，可为什么财经/股票社区类网站/平台依旧没有及时实现爆发式增长呢？其实，原因很多，很难道地清楚，以下几点：
1.国人生性比较保守，虽然中国市场拥有巨大的人口红利，可并不意味任何市场都能实现爆发式增长；传统的财富观及财富知识的缺乏极大地限制了股票/金融社区发展；
2.辛勤劳动换取财富是美德。人们更多的将经历放在自己的主业上，所有没有太多的时间从事过于专业的财富知识学习；（工作都累成狗，哪有时间学习啊？）
3.从网站本身来看，仔细浏览各大平台，发现一个特色：内容多且杂，并不能提供给用户最想要的，网站信息架构没有现实价值；内容质量低劣让用户望而却步，不忍直视；
4.网站/平台本身的粘性低，用户对平台之上的资源粘性大于用户对平台本身的依赖性；比如，资本魔方以圈子为核心，用户对单个圈主的粘性大于用户对平台本身的粘性；那就会造成“圈主离开平台也会将其粉丝带走”那么平台只剩下一堆无用的数据；
原因还有很多，关键在于从哪个角度切入。这里自视能力有限，无力将所有的问题都列出来，请大家自行思考...
因个人从事的工作的关系及所处行业的背景的缘故，经常是游走在行业内各个竞品之间，那么问题还是要回到文章开始说的那个问题上：为啥股票或者财经类的社区发展地可谓是不温不火？客观原因是不可避免的，只能静待时间的改变。下面针对平台本身做一点思考：
1.需求：平台/网站提供的内容真的很全面，想要什么有什么；可问题来了：找不到我想要的内容/或者说花了老大的功夫才找到我想要的内容；难道说这就是互联网大背景下能存在的产品？显然，会被out。网站自身做减法，提供给用户的应该是用户最想要的，挖掘网站自身用户群体的核心需求是网站用户体验改善的唯一途径；
2.信息架构：减法做完后，剩下的都应该是用户最想要、最有价值的内容。核心需求的内容需要良好的信息设计，搭建新的价值、结构、可行性维度是每一个金融/股票社区面临的现实问题。比如，股票社区[问股]，展示用户对圈主的提问，是否有价值？这个问题我没法回答你，但下面有这么几点对这个问题的理解：
a.内容设计：问股内容需要保证质量，不可能说什么问题都能展示上去，那么问题质量、数量都将是该功能信息设计的考虑因素；
b.行为转化：问股本身就是个行为，高质量的内容必定能触发用户的某些响应，如何在用户最需要什么的时候，就出现在TA的身边，使得一系类的行为能形成一个有意义的过程；从而增加用户转化的可能性；
c.信息价值：对具有UGC性质的网站/产品，内容的量和种类上都是相对不缺的，面对海量的数据/内容，如何甑选出用户最需要、最感兴趣、最有可能形成行为转化的内容（功能），这个是需要在产品设计时着力考虑的；
3.价值：平台/网站有没有价值是如何衡量的呢？用户数？平台资源？变现能力？没错这些都是，其实网站价值有两个层面：
a.平台对用户的价值：如果说平台/网站对用户都没有什么价值，那么用户还会停留在网站上吗？答案相信你知道。那么平台的价值主要有以下个点：
x.高品质的内容；比如，财经社区的优秀文章、优秀圈主/老师等等；
y.完善的内容机制；比如，评价体系、积分体系、分享功能等等；
z.不太糟糕的用户体验，总是能在用户最需要什么功能的时候提供什么样的功能，总是那么的富有人性；
b.平台价值：如果说网站产品不能为公司带来实质性的盈利/收入，那么这个产品的下场只有一个：死！如果你跟我说，我们投资的是未来，那只能洗洗睡了，鬼知道未来什么玩意！平台实际盈利点的转变个人认为有以下这么几个点：
x.平台价值转化；可能大家对这一点很困惑，但这一点确实很重要；如何将用户的价值直接导向平台，使得平台不同类别用户之间的的价值流向始终围绕着平台；而不是降低平台的粘性，提升了平台用户之间的粘性，最终将平台隔离开；
y.互联网+：对于股票/证券社区可能更多的是互联网在线的交流沟通，而实际上单向提升用户粘性的效果是有限的；而有组织的线下互动活动总是能起到事半功倍的奇效。在线的网站/社区能适当的融合O2O的理念是恰到好处的，毕竟互联网归根结底是人与人的互联，至少以人为核心的社群是如此的；
z.定向放大：放大什么呢？又该如何放大呢？其实很多时候不同竞品网站之间竞争到最后之间形成的差距就是：“细节点”的差距。将一个用户迫切所需且符合用户本质的需要点，适当放大就有可能形成自身的核心竞争力，甚至可能立于不败之地。下面举个栗子：资本魔方；
栗子说明：股市直播室圈子，根据我的统计判断——普通用户[提问]功能使用频率；圈主[解盘]功能最为实用、价值点更高；而普通用户提问的内容大多又集中在对个股的相关的内容的询问，频次、重合度、实用性很强；那么针对这个平台用户使用频次较高的功能/内容点，可以定向放大集成规模，对单个股票的相关信息做集中汇总；信息集群就可以形成有价值的信息数据流。当然，这个想法是很单纯美好的，这一切还需要建立在社区高品质的资源的基础之上：老师/圈主的专业水平、老师个人素养、用户提问的问题质量，这些都有可能影响到[提问]模块的定向放大的效果。
股票或者财经类的社区发展还在继续发酵，可给人看起来的印象却是：不温不火！互联网产品设计的本质”良好的用户体验“，将其运用在股票/财经类的社区上无非也要满足两个基本点，第一：提供有价值的信息（股票涨跌、行业趋势判断）；第二：满足用户的情感诉求（马斯洛需求层次理论的最底层需求），提供一个共同的感情寄托的平台。毫不夸张地说，只有将网站（产品）设计基于以上两点需求才会有发展的可能性。即使当下突然冒出了一个满足以上所说两点的股票/财经类社区一举崛起，雄霸一方，我也不会感到吃惊...
产品不仅仅是需求的“搬运工”，更是需求的“掘墓人”！
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