五商学院学习感悟2019.7.26

第一节,

破窗效应:无序邀请无序,混乱引发混乱   

秩序的建立非常困难,可一旦被破坏,顷刻间就会灰飞烟灭。所以一旦发现问题要立即修补。它蔓延速度会远快于你的反应速度。

第二节, 旁观者效应:责任除以二等于零

如果一个人被要求单独完成任务,他的责任感会很强,但如果要求多人共同负责,每个人的责任感将减弱,遇到困难都会向后退缩。

第三节,

帕金森定律:“大企业病”有得治吗?

组织一旦形成,就会开始自我膨胀,人员增多,每个人都会很忙,但组织效率越来越低下。要控制用人权,控制人头数和成果关系。

第四节,

    彼得原理:别把晋升当激励

很多机构把晋升当做激励手段,缺忽略了它其实意味着更大的责任没有提前规划和锻炼,可能导致大多数管理岗位的人都不胜任。

第五节,

  墨菲定律:只要可能出错就一定出错

凡是只要可能出错,那就一定会出错。所以管理者不能盲目乐观,不能忽视小概率事件,要做最好的计划,做最坏的打算

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