从IBM的转型，看咨询新时代的开端

IBM再次重大转型

早晨看到朋友圈大量转发的一篇文章，说“IBM宣布放弃咨询业务”，并“纪念曾经的一代咨询巨头”。吓得我赶快点进去看看。

看了半天，邮件哪里提到了“放弃”这么战略性的字眼？你确定你看完了邮件全文？（作为一个追求逻辑圆满的理科男，我表示你如果有其他证据，那就请赶快告诉我）

本人使用四级60分的英语水平，将邮件相关部分翻译如下（原文就不放了）：

我没有看到“放弃”，我只看到“转型”

话说回来，为什么要转型？我的理解是当前业务越来越不能被客户和投资人接受，所以要转型。

为什么现在的咨询业务不被接受？

传统咨询面临重大挑战

君不见互联网公司喜欢的是花钱培训听课，然后回家快速迭代和AB测试，很少听过他们去做咨询。因为现在的世界变化太快，同时不确定因素太多，而且很多问题都是全新的，没有人遇到过，也很难用标准化模型来套入。

我从一个指导别人的前咨询顾问，变成一个需要被指导的创业者，用切身经历深深地感受到了这一点。

举一个简单的例子，互联网行业有一个词叫做跨行打劫。原来根本不是这个行业的人，带着我完全不理解的商业逻辑和资本，叫喊着要颠覆我，抢我客户的时候：要不等我先找一家公司咨询一下？那家公司说要不我们花5个月做一个咨询项目？

什么样的咨询会被认可？

我认为满足以下四个点的咨询将更加有生命力：

新的咨询时代

从摸骨算命开始，咨询行业一直在变化。

IBM的转型，也许预示着一个新的咨询时代的开端。

本文作者董路，文章首发于咨询家，观点仅代表作者个人，不代表咨询家立场；如需转载请注明作者姓名以及 “来源：咨询家（微信号：zixunj）”

前往咨询家微信，回复“董路”，可查看作者信息。