本堂茜 渡鸦区块链专栏记者
赵刚博士期间学习的是机械制造和自动化，2002年毕业后在工信部赛迪研究院工作，涉及咨询、系统集成等领域，一干就是10多年。2013年他离职创业，选取的方向是大数据。
然而在帮助客户做大数据解决方案的过程中，他发现数据一旦作为一种资产交易的时候，就需要对于数字资产使用、流转过程有良好的跟踪记录机制，要求能够对数据所有权进行确认和溯源，而现有的技术还难以完美解决这些问题。
赛智区块链创始人赵刚
在寻求国内外的技术解决办法的过程中，他发现区块链技术非常合适：第一它有时间戳，对于交易它有全程记录；第二，具有不可篡改性；第三，结合多方安全计算等技术，能建立良好的安全机制，保证对来自不同数据源的数据进行融合分析的同时，确保不同来源数据的私密性。
随着研究的深入，赵刚开始考虑能不能基于区块链技术作为突破口来解决原来在大数据发展过程中的一些问题，于是在2016年6月他们和几个科研院所一起成立了“大数据区块链实验室”，并于同月成立了赛智区块链。
赛智目前的定位主要是企业级区块链服务商，以行业区块链解决方案作为主要产品和服务。主要紧盯的行业是金融：如银行kyc信誉管理应用的开发、票据的解决方案、银行/供应链/财务公司解决方案、金融行业数字资产解决方案等。等到将来经验丰富时，会发展基于区块链的云服务。
金融行业的三大痛点
金融是赛智希望深耕的一个领域，根据赵刚的观察，他认为这个行业主要存着着三个痛点：
第一是跨业协作的困难。
长久以来，金融各行业如银行、保险之间是分立的，在银行、保险、互联网金融公司，各种集团的财务公司之间，由于缺少共同信任的信息系统或者信息技术手段，相互协作存在着无形的屏障。
然而随着经济的不断融合与发展，现在跨业经营变成了一个重要趋势，因此急需解决不同机构间的弱信任与跨业合作的问题。
赛智由此切入，希望提供一个基于区块链的平台和系统来解决这些公司和机构之间业务流的协作以及相关的资产的转移，促进不同的业态、不同机构之间的协作。
第二个痛点是数字公证的严肃性与安全性问题。
在数字公证的领域，如银行等金融机构的票据、合同、契约、债券等数字化的承载物具有很强的严肃性，不能被轻易篡改；因此在不同环节之间验证需要有技术上的保障。区块链的不可篡改性恰好能保证良好的数字公证。
这也是赛智的一个切入点，作为对跨部门协作的补充，解决了这两点，金融机构的业务协作和运营能够更安全也更有效率。
第三个痛点是支付体系。
这也是赵刚未来更看重的更大的痛点——传统金融机构在支付体系上受到互联网金融的巨大冲击，他们应当如何应对？
一个方案是推行数字货币，但是数字货币体系需要与某种技术特别是区块链技术结合来解决他们在支付、清算闭环上的资金流的问题，并带来基于区块链的各种业务场景。
“现在在公链上有比特币和以太坊来解决，但是在行业内、在数字人民币推出之前，需要有资金端流转上的突破，这刚好是区块链最大的特性——数字货币的账户体系建设，这是更关键的，我们对于这个痛点更为看重，也在提前布局和研发。”
智慧账本：想要结合大数据与人工智能打造一条“智能链”
赛智的底层技术为sageledger（“智链”或“智慧账本”），目前主要探索的是以太坊的技术，在以太坊基础上进行改进。
第一层面，从分层上讲，网络层为P2P协议；数据层为分布式数据库构架；共识层POW、POS、PBFT均能支持；激励层上代币可根据需要选择；合约层有智能合约，基本上所有现有应用都由链上合约来实现，“信誉、票据都是基于合约形成”。据赵刚介绍，赛智的分层较为灵活，主要根据不同场景来定制底层解决方案。
第二层面，也是赵刚认为赛智更有特色的层面——“智慧账本”希望未来链上整合更多智能化技术，使得这条链不仅是区块链现有的东西所达成的东西，而是更多的结合大数据、人工智能等技术，让它真正发挥潜力变成一条“智能的链”。
赵刚认为，因为有着智能合约的存在，区块链本身就有潜力变得更加智能化。然而现在的智能合约更多是分布式应用程序，如果智能合约在账本的基础上能有更多的数据分析、深度学习，这个链就能够发挥更大价值。
“将来真正的智能合约是否能在突发情况下自主学习、变更合约，是更大的挑战，沿着这条路径深化技术架构，是区块链之上可能的拓展方向。”
那么为什么要选择以太坊作为底层基础？
赵刚认为，以太坊是一个更加开放、更有前景的一个平台：首先它是一个开源平台，汇聚了全球众多开发人员；同时它在闪电网络、跨链、身份认证等方面有非常强的灵活性，基于这样的技术构建智链区块链体系，“我们还是很有信心。”
同时，赵刚认为，相对来讲能解决眼前问题的方案如hyperledger，眼前虽然能够解决行业方案的设计问题，但是一开始设计的时候就是联盟链，未来是否能够承载那么大使命是存疑的。
当然，以太坊也有诸多问题，例如基于以太坊的联盟链POW机制许多方面不能适应行业需求，需要进行POS、PBFT等相应的改造，成本和可靠性都要接受挑战，技术创新的难度必须要面临。因此赛智一方面和院校合作，和北大、北航、西安电子科大、成都电子科大成立了大数据区块链实验室；同时和贵州省、北京市地方政府合作，完善底层技术。
虽然更看好以太坊，但是赵刚也坦言赛智目前并没有做公链，但是未来随着业务的发展和面向用户的扩大，可能会转换成公链。
“现阶段以探索行业应用为主，第一步是对接大行业，下一步是对大行业中的中小企业进行服务，这时候会有云的概念出来，在云的服务机制上，如果开放更多认证节点给中小企业，，客户再服务于更多的个人用户，那么自然会形成公链。我们不强求自己是联盟链或者是公链，现在是联盟链的形式，不排除以后会转换成公链。”
目前赛智的合作伙伴有几个市政府部门，例如和贵阳市政府合作，协助他们出台贵阳市区块链发展应用白皮书，以及基于政府的诚信体系的建设、数据共享等；在金融领域内目前还没有落地项目，但是在和银行、保险公司、央企的财务公司等紧密接洽，未来3个月逐步会有应用落地。
展望未来，赵刚首先希望6月份有几个场景的落地，并收获天使融资；其次全年上希望在之前谈到的几个金融痛点的解决上在全国做出表率，形成影响力。
明年希望“智链”能够体现出智慧的价值，在技术领先度、对中小企业的云服务、商业模式探索方面能够有成果出来，“我们不想一直只做技术解决方案服务商，想做区块链云技术服务商，在这个角色上未来更多关注的是用户数量，在区块链云平台上形成用户规模”。同时在支付体系的痛点方面想到一些机制并且实现，不管是通过法定数字货币也好，自身的代币体系也好，使整个闭环形成，服务于几万以上的客户，刻画出商业模式。
目前赛智还没有获得融资，资金来源是赵刚2013年创办的大数据公司的融资，他希望有投资者认可他们的商业模式和想法并且加入进来；同时，团队也有招聘需求，希望认可他们区块链有识之士主动加入。
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