天之道，损有余而补不足; 人之道则不然，损不足以奉有余。
——《道德经》
强者恒强，弱者恒弱; 好的愈好，坏的愈坏;多则越多，少则越少。这就是现实的规律，这就是——马太效应。
所以，为什么人们更愿意购买大品牌？为什么人才更愿意加入大公司？因为强者恒强，弱者从来都是不入流的。
所以，弱者要变强，就要穿背书。让别人觉得你强，而不是隔壁的阿猫、阿狗。
第一条背书：品牌背书
没有品牌，当然要创造品牌，让你的品牌成为公认的第一或唯一，让受众记住你。
就如：
香飘飘奶茶，“一年卖出七亿多杯，连起来可绕地球两圈”，让顾客相信在所有奶茶的品类中，香飘飘的销量是第一。
就如：
王老吉凉茶，“怕上火就喝王老吉”，让顾客相信在所有凉茶品类中，王老吉的去火功效是唯一。
第二条背书：公司背书
为公司做背书，当然要让公司显得高大上、具有人文情怀，当然要有趣、有料。
就如：
罗辑思维公司，内部装修极富人文情怀，而且上班不打卡、没有上下级的等级界限、没有办公室斗争、报销不用审批……
有种、有趣、有料，当然能使一批有志青年趋之若鹜。
就如：
大多数创业公司，当然要用有趣、有料、有情怀的办公环境、零食随便吃、公司在地铁附近、人际关系和谐、能者多得……
来吸引人才加入。
第三条背书：产品背书
为产品做背书，当然要制造稀缺，让受众觉得珍贵、觉得与众不同。
就如：
九芝堂的 “九芝堂浓缩六味地黄丸，治肾亏不含糖。”不含糖，所以让人放心，同时无形中打压了其他同类产品。
就如：
美汁源的“要活得健康快乐，要过有品位的阳光生活，要喝带有“柔取的阳光果肉”的果粒橙果汁。”因为含有果肉，所以与同类产品形成了对比。人无我有，自然就显得稀缺、珍贵。
第四条背书：创始人背书
阿里系、腾讯系、百度系等有名企背景或在网上的个人品牌皆可为创始人做背书。有牛逼的创始人，公司自然也不会差到哪去。
就如：
滴滴的程维，原支付宝B2C事业部的副总，阿里就是他的背书。
就如：
无码科技的冯大辉，通过输出内容打造了个人品牌，自媒体就是他的背书。
第五条背书：口碑背书
为口碑做背书，当然要了解群众的盲从性。因为受众看到你的品牌、产品，一般都会上搜索引擎搜索结果。
所以，
新闻稿要铺，用权威为自己做口碑。
百度百科要建，用品牌为自己做口碑。
百度知道、知乎要答，用专业为自己做口碑。
各大媒体平台要占，用传播为自己做口碑。
粉丝疑惑要解，用亲民形象为自己做口碑。
负面绯闻要删，不能让自身口碑受到影响。
第六条背书：数据背书
用数据做背书，必要时当然要作假。因为大众是盲从的，好看的数据有时比好用的产品更重要。
所以无论是淘宝宝贝销量、公众号阅读数、微博粉丝数、微博点赞数、知乎点赞数、贴吧回帖数……
但凡能反映认知、认可、认购的数据，都应该刷一刷。
第七条背书：员工背书
用员工来做背书，如果公司有牛逼的员工，必然能吸引其他优秀人员的加入。
就如：
原丁香园的冯大辉，靠在网上输出内容出名，必然能吸引一批以冯大辉为中心的人才。
就如：
为什么创业公司希望有牛逼的员工加入？因为公司若有牛人，必然也能吸引其他牛人加入。
第八条背书：标杆背书
用标杆做背书，当然要利用受众的盲从，拉一两个明星为自己站台，或自己就是标杆。
就如：
聚美优品的陈欧，以自己为标杆，为自己代言，为产品拉到了一群以自己为标杆的粉丝。
就如：
所有请明星代言的品牌，就是要通过明星效应，以明星为标杆，把明星的粉丝转化为产品的受众。
穿好这8条背书，就算你不是大品牌、大公司，也可以吸引一大群受众认购你，一大批人才加入你。
因为，虽然你本身可能不强，但你看起来强，看起来强就一定能吸引到受众，就一定能够由弱变强、由假强变真强。
强者恒强，弱者恒弱。弱者让别人当去吧！我等当然要做强者。
因为世道不公，因为：
天之道，损有余而补不足; 人之道则不然，损不足以奉有余。
——《道德经》